Кафедра цифрових технологій та проєктно-аналітичних рішень (ЦТПАР)

Постійне посилання колекціїhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/22

Переглянути

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 10 з 12
  • Ескіз
    Документ
    Управління змінами в проєктах підвищення операційної ефективності гірничо-металургійних компаній
    (Класичний приватний університет, 2023) Поважний, О. С.; Шкрабак, І. В.; Латишева, О. В.; Povazhnyі, О. S.; Shkrabak, I. V.; Latysheva, O. V.
    В статті для підвищення операційної ефективності металургійних компаній запропоновано впровадження проєктів, які передбачають зміни через трансформації бізнес – процесів та втілення програм з комбінації методологій бережливого виробництва та покращення якості продукції («Lean Six Sigma»), а також інших заходів «performance management». Обґрунтовано, що успіх таких проєктів залежить від вміння ефективно використовувати інструментарій управління змінами. У статті наведено приклади інноваційних підходів, які спрямовані на підвищення операційної ефективності підприємств металургії через зміни технологій та трансформації бізнес-процесів; розглянуто суть феномену «опір змінам; представлена процедура внесення необхідних змін у діяльності компаній гірничо-металургійного комплексу через впровадження відповідних проєктів та програм на засадах «perfomance management».
  • Ескіз
    Документ
    Особливості проведення аудиту бізнес-процесів обліку витрат та їх управління
    (Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2019) Латишева, О. В.; Антонова, В. І.; Latysheva, O. V.; Antonova, V. I.
    Стаття присвячена дослідженню особливості проведення аудиту бізнес-процесів обліку витрат та їх управління для обчислення та моделювання собівартості продукції та/або послуг. Встановлено, з яких рівнів складається система нормативно-правового регулювання бухгалтерського обліку витрат на виробництво і калькулювання продукції. В процесі дослідження було визначено, що аудит бізнес-процесів обліку витрат – це аналіз організованості і ефективності процесів. З'ясовано, що основне завдання такого аудиту – виявити ключові чинники неефективності підприємства. В статті запропоновано процедуру проведення аудиту бізнес-процесів обліку витрат і виявлено особливості проведення процедури бюджетування.
  • Ескіз
    Документ
    Структурно-функціональне моделювання фінансової діяльності підприємств на ринку фінансових послуг
    (Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2020) Латишева, О. В.; Кравченко, Ю. І.; Колинько, Д. С.; Шеліхова, В. Б.; Latysheva, O. V.; Kravchenko, Yu. I.; Kolinko, D. S.; Shelikhova, V. B. 
    У статті представлено можливості використання ломбардами сучасного інструментарію управління фінансовою діяльністю на основі структурно-функціонального моделювання. Отримані результати та запропоновані етапи структурно-функціональних моделей дозволяють підвищити ефективність управлінських рішень завдяки отриманню інструменту наочного відображення існуючого стану всіх процесів і етапів управління, визначення ресурсів, регламентів, завдань та бажаних результатів.
  • Ескіз
    Документ
    Перспективи економічного розвитку України в контексті нових світових викликів
    (ФОП Дробязко Світлана Ігорівна, 2018) Латишева, О. В.; Мілявський, М. Ю.; Latysheva, O. V.; Milyavskiy, M. Y.
    Розглянуто перспективи розвитку України в економіці на підставі дослідження умів забезпечення сталого розвитку окремих провідних галузей (видів економічної діяльності) країни. Встановлено необхідність отримання та опрацювання інформації щодо визначальних трендів таперешкод, які заважають перспективам сталого розвитк україни. У статті систематизовані основні виклики, що були озвучені в новій доповіді Римського клубу та які необхідно враховувати урядам в програмах стійкого розвитку країн світу. Результати аналізу економічної ситуації України дозволили отримати більш детальну інформацію про готовність країни до нових викликів, озвученим в новій доповіді Римського клубу. Встановлено, що зараз в країні основні принципи сталого розвитку носять зазвичай декларативний характер і недостатньо враховуються при формування нових програм реформ в країні. Результат проведеного аналізу може бути використане для подальшого виявлення проблемних ситуацій сталого розвитку країни, що слугуватиме предметом подальших досліджень у цьому напрямку.
  • Ескіз
    Документ
    Проблеми оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів на підприємстві
    (Державний вищий навчальний заклад «Ужгородський національний університет», 2020) Латишева, О. В.; Смирнова, І. І.; Антонова, В. І.; Latysheva, O. V.; Smyrnova, I. I.; Antonova, V. I.
    Метою статті є визначення можливостей оцінювання бізнес-процесів на підставі використання сучасного інструментарію менеджменту та моделювання діяльності підприємства. Актуальність цього питання зумовлена необхідністю визначення можливостей та проблем забезпечення сталого розвитку на підприємстві. У статті запропоновано модель “AS – IS” для оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів в методології функціонального моделювання, що дає змогу провести аналіз наявного стану процесів компанії та процедуру опису, формалізації та оптимізації цих бізнес-процесів. Для оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів у статті систематизовано основні показники оцінювання ефективності бізнес-процесів, запропоновано вибирати сучасні інструменти моделювання цих специфічних процесів в нотації IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) методології SADT-діаграм. Визначено, що завдяки побудови функціональної моделі (“AS – IS”) соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів можна отримати зрозумілі для сприйняття, точні та якісні графічні зображення поточного стану цих процесів, а далі на підставі отриманих результатів рекомендовано проводити аналіз наявних проблем, що включає по-дальшу роботу з імітації завдяки графічним моделям.
  • Ескіз
    Документ
    Можливості застосування бізнес-моделей для управління діяльністю автотранспортного підприємства
    (Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2020) Латишева, О. В.; Баранов, Р. Р.; Звєрєв, В. В.; Проніна, О. О.; Latysheva, O. V.; Baranov, R. R.; Zverev, V. V.; Pronina, O. O.
    У статті представлено результат моделювання бізнес-процесів в методології функціонального моделювання, який дозволяє провести аналіз існуючого стану діяльності автотранспортного підприємства і провести процедуру оптимізації бізнес-процесів. Для вдосконалення бізнес-процесів у статті пропонується регламентувати бізнес-процеси підприємства за допомогою діаграм моделювання процесів, які можна застосовувати без особливих фінансових і трудових витрат і які дають найбільш зрозумілі для сприйняття, точні і якісні результати. В статті наведено приклад складання карт операцій підприємства та надано рекомендації щодо підвищення їх ефективності.
  • Ескіз
    Документ
    Сутність та особливості впровадження моделей бізнес-процесів у системі управління на підприємствах в Україні
    (Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, 2019) Латишева, О. В.; Карлаш, Ю. Д.; Latysheva, O. V.; Karlash, J. D.
    У статті розглянуто мотиви вибору процесного підходу до управління, визначено сутність бізнес-процесів та специфіку впровадження на підприємствах. Запропоновано визначення бізнес-процесу як сукупності логічно пов’язаних, послідовних та керованих завершених робіт, які виконуються для отримання очікуваного результату (продукції, послуг, інформації, еколого-економічного ефекту, соціального ефекту), який має вимірну споживчу цінність для конкретного споживача, населення або сегменту ринку. Встановлено місце бізнес-процесів у запропонованій моделі управління процесами підприємства. Розглянуто фактори впливу на бізнес-процеси підприємства, доведено необхідність врахування цих факторів під час побудови моделі бізнес-проектування для визначення наявних резервів задля підвищення загальної сталості підприємства, запропоновано використання сучасних методів управління та проектування бізнес-процесів “Workflow”.
  • Ескіз
    Документ
    Сучасний інструментарій моделювання, планування та регулювання заходів реалізації стратегії екологічно спрямованого інвестиційного розвитку підприємств країни
    (Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2022) Латишева, О. В.; Підгора, Є. О.; Касьянюк, С. В.; Неронова, Л. О.; Latysheva, O. V.; Pidhora, Ye. O.; Kasianiuk, S. V.; Neronova, L. O.
    У статті представлено результат моделювання етапів стратегії екологізації діяльності промислового підприємства на підставі платформи моделювання «Ramus Modeler» сучасних платформ SADT – діаграм (від англ. – «Structured analysis and design technique»). Пропонується визначати та регламентувати основні етапи програми природоохоронного інвестиційного розвитку на підставі їх моделювання з використанням пакету прикладних програм ARIS (від англ. – Architecture of Integrated Information Systems). Представлено результат моделювання етапів удосконалення природоохоронної діяльності промислового підприємства в стандарті функціонального моделювання – IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) програмного забезпечення «Ramus Modeler». Доведено, що отримана в результаті моделювання контекстна діаграма (функціональна діаграма вищого рівня) та її декомпозиція надає наочний детальний опис етапів екологізації діяльності, а також мети, завдань, очікуваних результатів та існуючих ресурсів, механізмів управління та забезпечення, вхідної та вихідної документації, відповідальних осіб та інше, що дозволяє встановлювати можливі недоліки та внести необхідні зміни.
  • Ескіз
    Документ
    Функціональне моделювання та стратегічне проєктування для регламентації стратегії підприємства
    (Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2021) Латишева, О. В.; Підгора, Є. О.; Фокін, В. С.; Latysheva, O. V.; Pidhora, Ye. O. ; Fokin, V.
    У статті досліджуються підходи побудови бізнес-процесу формування стратегії підприємства. Представлено процедуру застосування методології функціонального моделювання і графічного представлення процесів нотації IDEF0 (англ. Integration Definition for Function Modeling) для процедури розробки стратегії підприємства. Складено алгоритм моделювання процедури формування стратегії підприємства, для чого наведено діаграму SADT (Structured Analysis and Design Teqnique) та представлено її декомпозицію за основними елементами та етапами.
  • Ескіз
    Документ
    Використання інструментарію проектного аналізу та моделювання бізнес-процесів для управління проектами на підприємствах
    (Таврійський національний університет імені В. І. Вернадського, 2019) Латишева, О. В.; Рачок, А. І.; Latysheva, O. V.; Rachok, A. I.
    Стаття присвячена актуальній проблемі управління проектами на підставі використання інструментарію проектного аналізу та технології моделювання бізнес-процесами. Наведена процедура застосування методології функціонального моделювання і графічного описання процесів нотації IDEF0 (англ. Integration Definition for Function Modeling) для управління проектом екологічного спрямування в умовах промислового підприємства. Наведено діаграму SADT (Structured Analysis and Design Teqnique) та її декомпозицію за основними елементами та етапами впровадження інвестиційного проекту. У статті описано та зображено процедуру впровадження інвестиційного проекту з урахуванням екологічного чинника на основі ключових положень проектного аналізу та моделювання в нотації моделювання робіт IDEF0. Акцентується увага на специфіці нотації інструментарію інформаційних технологій моделювання робіт, що застосовуються під час моделювання екологічно спрямованих процесів здійснення інвестиційного проекту.