Інституційний репозитарій ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»(IRTUMIP), що накопичує, зберігає, розповсюджує та забезпечує довготривалий, постійний та надійний доступ через Інтернет до наукових та освітніх матеріалів професорсько-викладацького складу, співробітників, студентів, аспірантів та докторантів університету.
Положення про інституційний репозитарій ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»
Авторський договір про передачу невиключних прав на використання твору
Бібліографічне посилання: загальні положення та правила складання (ДСТУ 8302:2015)
Інструкція з пошуку публікації в інституційному репозитарії IRTUMIP
УДК 021.61-027.243:378.6(477.64-25) ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»
Періодичність: щоденно
Кількість документів у репозитарії: 2928
Засновник: ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»
Рік заснування: 2023
ISSN 2786-8338
З усіх питань щодо передачі повних текстів публікацій до репозитарію звертатися до адміністратора IRTUMIP: бібліотека, e-mail: library@mipolytech.education
Розділи
Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.
- Основна мета «Наукового Журналу Метінвест Політехніки. Серія: Технічні науки» полягає у створенні платформи для обміну знаннями та підтримки наукових досліджень з важливих технічних та технологічних галузей.
- У фонді представлено матеріали конференцій ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА" та матеріали конференцій, семінарів і симпозіумів, в яких прийнято участь співробітниками МІП.
- У фонді розміщуються звіти з НДР викладачів, які активно займаються науковими дослідженнями.
- У фонді представлено магістерські, бакалаврські та курсові роботи студентів, конкурсні роботи відкритого доступу.
- У фонді представлено патенти, свідоцтва про реєстрацію авторського права на твір та інші норматині документи, створені за участі співробітників МІП.
Нові надходження
Тип елементу:Документ, Основи менеджменту та маркетингу : робоча програма, силабус (для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти)(ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2025) Харченко, О. С.Дисципліна «Основи менеджменту та маркетингу» відноситься до вибіркової складової освітніх програм підготовки бакалаврів. «Основи менеджменту та маркетингу» є дисципліною, яка вивчає основні принципи управління та маркетингу. Ця дисципліна важлива для слухачів, які бажають розвивати свій бізнес або кар'єру в сфері управління або маркетингу.Тип елементу:Документ, Впровадження ERP-системи на підприємстві в контексті ефективного управління ІТ-проєктом(Державний університет інфраструктури та технологій, 2023) Шевченко, Н. Ю.; Латишева, О. В.Цифрова трансформація української промисловості – це вже не модний тренд, а необхідність та запорука конкурентоспроможності промислових підприємств на внутрішньому та зовнішньому ринках. Але не весь бізнес зараз розуміє, що «автоматизація – це не завжди цифрова трансформація» [1], що необхідно переходити від АСУ ТП до, що найменше, ERP-систем.Тип елементу:Документ, Трансформація процесу вступу до Метінвест Політехніки через впровадження новітніх інструментів діджиталізації(Baltija Publishing, 2023) Якимов, Ю. М.; Шевченко, Н. Ю.; Yakymov, Yu. M.; Shevchenko, N. Yu.Диджиталізація вищої освіти стала вже невід’ємною ознакою сьогодення, що викликано не лише вимогами «інформаційного суспільства», а й бажанням українських вишів конкурувати між собою на державному й світовому рівнях з провідними освітніми закладами. Автоматизація та цифровізація торкнулися майже всіх бізнес-процесів, включаючи й взаємодію з абітурієнтами в період проведення вступної кампанії.Тип елементу:Документ, Поєднання проєктного підходу та бізнес-аналітичних технік для оптимізації бізнес-процесу обліку матеріальних цінностей в контексті концепції BPM(Херсонський державний аграрно-економічний університет, 2024) Шевченко, Н. Ю.; Дмитренко, І. В.; Shevchenko, N. Yu.; Dmytrenko, I. V.У статті розглядається роль проєктного підходу до оптимізації процесу обліку матеріальних цінностей на підприємстві у поєднанні з бізнес-аналітичною діяльністю. Автори наголошують на важливості якісного бізнес-аналізу для визначення поточного стану і бізнес-потреб підприємства, а також для побудови стратегії впровадження змін. Наголошується на доцільності поєднання процесного та проєктного підходів при вивченні бізнес-процесів та визначенні оптимальних інструментів їх вдосконалення в контексті концепції Business Process Management. Для демонстрації запропонованого бачення наведена матриця співвідношення окремих проєктних задач та бізнес-аналітичних технік на етапі ініціації проєкту. В якості артефакту, що формується наприкінці фази ініціації та містить результуючу інформацію, отриману після виконання бізнес-аналітичних задач з вивчення предметної галузі і визначає межі проєкту, наведена концепція проєкту.Тип елементу:Документ, Increasing the efficiency of IT project management with the application complex methodology distribution of performers for work(Херсонський державний аграрно-економічний університет, 2023) Nechvoloda, L. V.; Shevchenko, N. Yu.; Нечволода, Л. В.; Шевченко, Н. Ю.Project management is the application of knowledge, skills, tools and methods of project performance analysis to meet their key needs. Such project management is based on a systematic approach implemented by the project team. In the IT sphere, the project has signs of temporality and uniqueness. The project is temporary, because it has a defined beginning and limitations on the time of implementation, which determine its scope and resources. The project is unique because it is a certain set of operations designed to achieve a singular goal. Therefore, the project team should include people who will ensure the optimal execution of the specified operations in terms of time and financial resources, focusing on achieving the business goal of the project. The article considers the main factors of IT project team formation, including the compliance of the employee’s knowledge with the requirements of the task, the employee’s workload for a certain period of time, the time and cost of completing a certain task. Mathematical methods and models that allow effective selection of alternatives in decision-making were considered. In particular, among such methods, the multi-criteria task of appointing potential members of the development team based on the expert method of assessing professional skills was considered. The specificity of this methodology involves comparing employees of the same or similar professions among themselves. The comparison is made according to one or several parameters of the evaluation of employees’ competencies. These parameters are chosen depending on the specific content of the task that the employee must perform, since different types of work make different, and sometimes diametrically opposed, demands on the performers. The practical value of such a method lies in providing managers with the possibility of a simplified project management process, when the allocation of executors to work is considered as a multi-criteria assignment task, which can be expanded due to the formation of a calendar plan of tasks and redistribution of workload. The project calendar reflects the main obligations regarding the content, terms and main stages of project implementation and becomes mandatory after signing contracts with customers.