Інституційний репозитарій ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»(IRTUMIP), що накопичує, зберігає, розповсюджує та забезпечує довготривалий, постійний та надійний доступ через Інтернет до наукових та освітніх матеріалів професорсько-викладацького складу, співробітників, студентів, аспірантів та докторантів університету.

Положення про інституційний репозитарій ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»

Авторський договір про передачу невиключних прав на використання твору

Бібліографічне посилання: загальні положення та правила складання (ДСТУ 8302:2015)

Інструкція з пошуку публікації в інституційному репозитарії IRTUMIP

УДК 021.61-027.243:378.6(477.64-25) ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»

Періодичність: щоденно

Кількість документів у репозитарії: 3469

Засновник: ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»

Рік заснування: 2023

ISSN 2786-8338

З усіх питань щодо передачі повних текстів публікацій до репозитарію звертатися до адміністратора IRTUMIP: бібліотека, e-mail: library@mipolytech.education

Розділи

Виберіть розділ, щоб переглянути його колекції.

Зараз показуємо 1 - 12 з 12

Нові надходження

  • Тип елементу:Документ,
    Каталог вибіркових освітніх компонентів. Магістри
    (ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2026)
  • Тип елементу:Документ,
    Каталог вибіркових освітніх компонентів. Бакалаври
    (ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2026)
  • Тип елементу:Документ,
    Програми і проєкти підвищення операційної ефективності бізнесу : навчально-практичний посібник з управління проєктами бізнесу у програмному середовищі Microsoft Project
    (ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2026) Латишева, О. В.
    Навчально-практичний посібник присвячений сучасним підходам управління проєктами та програмами з використанням платформи Microsoft Project. Цей посібник поєднує теоретичні основи з практичними завданнями планування ресурсів, бюджету та термінів проєктів, відстеження ходу їх виконання в середовищі Microsoft Project, що сприяє ефективному засвоєнню матеріалу з автоматизованого управління проєктами. Посібник стане у пригоді здобувачам вищої освіти різних спеціальностей, аспірантам, викладачам та фахівцям різних сфер діяльності, зацікавленим у глибокому вивченні принципів проєктного управління і у практичної підготовці реальних проєктних ініціатив.
  • Тип елементу:Документ,
    Аналітична оцінка інвестиційного потенціалу підприємств металургійної галузі з урахуванням забезпечення ESG-індикаторів
    (ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2026) Сечіна, А. Д.
    Об’єктом дослідження є процес формування оцінки та розвитку інвестиційного потенціалу підприємств металургійної галузі. Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні аспекти оцінки та розвитку інвестиційного потенціалу металургійних підприємств. Метою кваліфікаційної роботи є обґрунтування напрямів підвищення інвестиційного потенціалу підприємств металургійної галузі на основі комплексної оцінки їх фінансово-виробничих, інвестиційних та ESG-показників, а також з урахуванням міжнародного досвіду ESG трансформації. У роботі використано методи аналізу і синтезу, порівняльного та коефіцієнтного аналізу, інтегральної оцінки, нормалізації показників, парних порівнянь і SWOT-аналізу. Інформаційну базу становлять фінансова звітність ПАТ «Запоріжсталь», ПрАТ «Каметсталь» і ПрАТ «Запоріжкокс» за 2023-2025 роки, річні звіти підприємств, відкриті дані Групи Метінвест, нормативно-правові акти та матеріали міжнародних організацій. У роботі систематизовано підходи до оцінки інвестиційного потенціалу, сформовано систему фінансових, виробничих, інвестиційних та ESG-показників і проведено інтегральну оцінку трьох металургійних підприємств. Встановлено, що найвищий рівень інвестиційного потенціалу має ПАТ «Запоріжсталь» – 8,05 бала. ПрАТ «Каметсталь» отримало 2,75 бала, а ПрАТ «Запоріжкокс» – 2,79 бала, що відповідає низькому рівню інвестиційного потенціалу. Практичне значення результатів полягає у можливості використання запропонованої системи показників для порівняльної оцінки металургійних підприємств, визначення їхніх проблемних зон і формування управлінських рішень. Запропоновано напрями підвищення фінансової стійкості, інвестиційної активності та ESG-відповідності, а також сформовано дорожню карту ESG-трансформації досліджуваних підприємств.
  • Тип елементу:Документ,
    Аналіз поточного стану та перспектив забезпечення операційної ефективності металургійних підприємств України з урахуванням євроінтеграції та принципів сталого розвитку
    (ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2026) Курочкін, І. О.
    Об’єкт дослідження: процеси забезпечення операційної ефективності металургійних підприємств України в умовах євроінтеграції та трансформації вимог сталого розвитку. Предмет дослідження: сукупність теоретичних положень, методичних підходів та практичних механізмів підвищення операційної ефективності металургійних підприємств з урахуванням принципів сталого розвитку та євроінтеграційних вимог. Мета роботи: обґрунтувати пропозиції щодо підвищення операційної ефективності металургійних підприємств України з урахуванням вимог євроінтеграції та принципів сталого розвитку. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні основи операційної ефективності підприємств з врахуванням принципів сталого розвитку та ESG стандартів та визначено, що в сучасних умовах вона є багатовимірною категорією, яка охоплює виробничі, фінансові, екологічні та організаційні аспекти діяльності. Систематизовано основні підходи до оцінювання операційної ефективності, зокрема ресурсний, результативний, процесний та інтегрований ESG-орієнтований підходи. Проаналізовано вплив принципів сталого розвитку на функціонування металургійних підприємств України та обґрунтовано, що декарбонізація, циркулярна економіка, енергоефективність і соціальна відповідальність є не лише екологічними вимогами, а й інструментами зниження операційних витрат, підвищення інвестиційної привабливості та посилення конкурентоспроможності підприємств. Визначено, що євроінтеграційні вимоги, зокрема CBAM, EU ETS, BAT, IED та CSRD, формують нові умови функціонування металургійної галузі України. Їх вплив проявляється у необхідності зниження вуглецеємності виробництва, впровадження ESG-звітності, адаптації до європейських екологічних стандартів та модернізації виробничих процесів. За результатами аналізу виробничих і фінансових показників встановлено, що металургійна галузь України перебуває у стані структурної кризи, спричиненої воєнними діями, втратою частини виробничих потужностей, зростанням енергетичних і логістичних витрат, посиленням імпортної залежності та регуляторного тиску. Проведений SWOT-аналіз дозволив визначити ключові сильні й слабкі сторони галузі, а також можливості та загрози її подальшого розвитку. Розроблено комплекс рекомендацій щодо підвищення операційної ефективності металургійних підприємств України, який охоплює технологічну модернізацію виробництва, впровадження EAF/DRI-технологій, систем рекуперації тепла, цифровізацію виробничих процесів, розвиток власної генерації з відновлюваних джерел енергії, адаптацію до ESG-вимог, залучення міжнародного фінансування та диверсифікацію ринків збуту. Запропоновано авторські схеми, зокрема механізм впливу технологічної модернізації на операційну ефективність, систему ESG-трансформації та концептуальну модель підвищення операційної ефективності металургійних підприємств України.