Факультет цифрових технологій та автоматизації виробництва
Постійне посилання на розділhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/11
Переглянути
5 результатів
Результати пошуку
Документ Робоча програма навчальної дисципліни «Проєктний менеджмент»(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Латишева, О. В.; Малієнко, А. В.Документ Проєктний менеджмент : методичні рекомендації до виконання та оформлення індивідуального завдання за освітньо-професійною програмою другого (магістерського) рівня «Проєктне управління змінами в гірничо-металургійному бізнесі» спеціальності 073 Менеджмент(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Латишева, О. В.; Чуприна, Ю. В.Методичні рекомендації включають пояснення щодо процедури виконання, оформлення та оцінювання індивідуального завдання, у т.ч. містять вихідні дані, перелік рекомендованої літератури, зразки оформлення, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 073 Менеджмент другого (магістерського) рівня освіти ОПП «Проєктне управління змінами в гірничо-металургійному бізнесі».Документ Проєктний менеджмент : методичні рекомендації до виконання та оформлення індивідуального завдання здобувачів за освітньо-професійною программою другого (магістерського) рівня «Інноваційна діяльність у матеріалознавстві» спеціальності 132 «Матеріалознавство»(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Латишева, О. В.; Чуприна, Ю. В.Методичні рекомендації включають пояснення щодо процедури виконання, оформлення та оцінювання індивідуального завдання, у т.ч. містять вихідні дані, перелік рекомендованої літератури, зразки оформлення, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 132 «Матеріалознавство» другого (магістерського) рівня освіти ОПП «Інноваційна діяльність у матеріалознавстві».Документ Проєктне управління змінами у гірничо-металургійному бізнесі : методичні рекомендації до виконання міждисциплінарної курсової роботи за освітньо-професійною програмою другого (магістерського) рівня спеціальності 073«Менеджмент»(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Шкрабак, І. В.; Латишева, О. В.Методичні вказівки включають тематику індивідуальних завдань, методичні пояснення щодо порядку їх виконання, критерії оцінювання виконаного індивідуального завдання, вимоги до його оформлення, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для студентів спеціальності 073 Менеджмент другого (магістерського) рівня освіти.Документ Ідентифікація та оцінювання професійного ризику підприємства методомексплуатаційної безпеки і працездатності(Національний університет харчових технологій, 2018) Володченкова, Н. В.; Volodchenkova, N. V.Статистичні дані з питань безпеки праці в Україні свідчать про те, що рівень травматизму залишається досить високим. Однією з важливих ланок діяльності будь-якого підприємства харчової промисловості є аналіз ізапо-біганняризику виникнення небезпек або небезпечних ситуацій, що можуть призводити до виробничої травми, профзахворювання або загибелі праців-ника. З метою контролю та мінімізації джерел ризику, щоможуть бути причиною нещасних випадків, проводиться ідентифікація йоцінення ризиківна підприємстві, які виникають у процесі виробничої діяльності. У статті представлено результатианалізу міжнародних стандартів з менеджменту ризиків і наведено методику ідентифікації та запобігання не-безпекам методом функціонального аналізу дослідження небезпек і праце-здатності. Розроблено алгоритм ідентифікації та реєстру ризиків. При проведенні ідентифікації можливих небезпек пропонується використовувати ключові та керуючі слова для кожної стадії (сегмента) технологічного про-цесу та визначати можливі відхилення, причини та наслідки цих відхилень івтрати внаслідок можливих відхилень. За результатами складаєтьсяматрицяможливих відхилень. На основі проведеного аналізу розробляються заходиз метою запобігання можливим небезпекам іпризначається відповідальна особа, що контролюєстадію технологічного процесу та не допускає відхи-лення необхідних параметрів.Визначення й оцінення виробничих ризиків запобігатиме виникненню не-безпечних ситуацій, випадкам травматизму та професійних захворювань, що забезпечить збереження здоров’я й життя робітників і благополуччя всього підприємства. Стратегія, направлена на ризик-менеджмент, дасть змогу визначитидля підприємствасаме ті ризики, які потенційно здатні викликати серйозні негативні наслідки.