Факультет цифрових технологій та автоматизації виробництва
Постійне посилання на розділhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/11
Переглянути
7 результатів
Результати пошуку
Документ Концептуальні положення управління поведінкою економічних агентів у цифровому просторі з використанням інструментів штучного інтелекту(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2022) Турлакова, С. С.; Turlakova, S. S.Обґрунтовано актуальність дослідження механізмів взаємодії економічних агентів у цифровому просторі в межах поведінкової економіки. Запропоновано концептуальні положення, що визначають ключові параметри управління поведінкою економічних агентів у цифровому просторі з використанням інструмен-тів штучного інтелекту (ШІ) в межах їх рефлексивних характеристик, що визначають особливості їх поведінки. Концептуальні положення управління поведінкою економічних агентів у цифровому просторі передбачають дослідження впливу і визначення можливостей та загроз використання інструментів ШІ у процесі діагностики та управління поведінкою економічних агентів у цифро-вому просторі на макро- та мікрорівнях для зменшення ризиків «цифрового капіталізму» та забезпечити отримання загального позитивного соціально-економічного ефекту використання цифро-вого простору в межах поведінкової економіки.Документ Дослідження математичних методів і моделей довгострокового розвитку промисловості(Інститут економіки промисловості НАН України, 2022) Турлакова, С. С.; Turlakova, S. S.Обґрунтовано актуальність дослідження відповідних математичних методів і моделей довгострокового розвитку національної промисловості. Доведено, що каузальні економетри-чні моделі виробництва є відносно простим і зручниму використанні та найбільш пошире-ним інструментарієм дослідження довгострокового економічного майбутнього. Визначено, що виробничі функції, пристосовані до окремих обставин, довели свою спроможність вирі-шувати поставлені завдання. Проте проблема більш точного налаштування на особливості модельованого об'єкта досліджень є актуальною в нинішніх умовах розвитку України, приконцентрації уваги на окремих секторах, зокрема на промисловості, та у зв'язку з революцій-ними трансформаціями виробничих сил і відносин відповідно до поширеннякіберфізичних технологійЧетвертої промислової революції. У таких специфічних обставинах доцільно порушуватипитання про використання більш складних комплексних моделей. З одного боку,вони є кращими, оскільки дозволяють точніше налаштовуватисяна модельований об'єкт, у тому числі за рахунок додавання важ-ливих чинників, які перебуваютьза межамивиробничої системи, а зіншого ‒гіршими, оскі-льки ускладнюють аналіз і суттєво збільшують кількість змінних, потрібних для опису ди-наміки економічного зростання. У зв'язку з цим не можна нехтувати експертними методами дослідження. Вибір типу моделі, кола факторів впливу, можливих сценаріїв розвитку тощо потребує, як правило, експертних оцінок (часто неявних). Тому при аналізі довгих факторів і тенденцій розвитку важливо дотримуватисяголовного методологічного посилу експертних підходів допобудовифорсайтів: для далеких часових горизонтів в умовах суттєвої невизна-ченості доцільно порушувати питання не про розрахунок «правильного майбутнього», а про оцінку спектру вірогідних сценаріїв розвитку, розширення і переосмислення його нових мо-жливостей і викликів, зокрема для уникнення потенційно згубних ідей і очікувань, закладе-них употочну політику.Документ Синтез системи рефлексивного управління стадною поведінкою на підприємствах(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2019) Турлакова, С. С.; Turlakova, S. S.Обґрунтовано актуальність дослідження ірраціональних про-явів агентів в процесі прийняття рішень економічними агентами. Ірраціональність, пов'язана з проявами некомпетентності, небажанням обґрунтовувати рішення, недостатньою поінформованістю економічних агентів є причиною можливого прояву стадної поведінки на підприємствах.Документ Підхід до діагностики неоптимальних витрат підприємств енергетичної галузі(Інститут економіки промисловості НАН України, 2021) Турлакова, С. С.; Резніков, Р. Б.; Turlakova, S. S.; Reznikov, R. B.Сьогодні доступ до електроенергіїє базовою потребою як звичайних громадян, так і підприємств практично всіх сфер господарської діяльності та ділової активності. Підпри-ємства,що входять в енергетичну інфраструктуру країни, мають стратегічну важливість на державному рівні. Надано визначення неоптимальних витрат для підприємств енергетичної галузі Укра-їни. Розглянуто моделі оцінки ефективності функціонування підприємств щодо можливості їх застосування для пошуку неоптимальних витрат підприємств енергетичної галузіта в контексті українських реалій. Здійснено огляд підходів до фінансового аналізу діяльності. підприємств. Встановлено, що висока інфляція унеможливлюєповноцінневикористанняцихпідходівдля пошуку неоптимальних витрат. Доведено, що без допоміжного аналізу жодна з розглянутих моделей не відповідає особливостям та вимогам ідентифікації неоп-тимальних витрат підприємств енергетичної галузі. Запропоновано підхід,який комбінує різні моделі оцінки ефективності підприємства, фінансового аналізу та сучасні засоби збору, обробки йаналізу даних для автоматизації процесу пошуку неоптимальних витрат на підприємствах енергетичного сектору України. Застосування даного підходу дозволить мінімізувати працевтрати на такий комплексний аналіз і автоматизувати процес бенчмаркінгу аналізованої компанії, надати інформацію ке-рівництву проаспектидіяльностіпідприємства, де мають місце неоптимальні витрати. Ди-намічні звіти про діяльністьпідприємства та оцінка ефективності згідно із запропоновани-ми моделями дозволять ініціювати проєкт або програму з оптимізації витрат упевній сфе-рі. Ефективність такого підходу багато в чому залежатимевід дієвості обраної тареалізо-ваної програми оптимізації витрат. Окреслено перспективні напрями досліджень:пріоритизація проєктів з оптимізації витрат, ідентифікація ризиків,пов'язаних із мінімізацією неоптимальних витрат, контроль за виконаннямпроєктів і програм зоптимізації витрат. Проблематику подальшихдослі-джень буде визначено після пілотного впровадження запропонованого підходуна діючому підприємстві енергетичного секторуУкраїни.Документ Особливості управління в системі узгодження рішень на підприємствах(Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2021) Турлакова, С. С.; Логвіненко, Б. І.; Turlakova, S. S.; Lohvinenko, B. I.Розглянуто особливості управління в системі узгодження рішень на підприємствах. Визначено актуальність рефлексивного управління в системі узгодження рішень на підприємстві. Проведено аналіз понятійної складової процесів рефлексивного управління в системі узгодження рішень. Зроблено висновок про те, що розроблення відповідних механізмів рефлексивного управління на підприємствах необхідно ґрунтувати на дослідженні системи психологічних особливостей прийняття рішень суб'єктами для забезпечення підвищення керованості як персоналом, так і підприємством у цілому.Документ Моделювання процесу горизонтального узгодження рішень на підприємствах на основі рефлексивного підходу(Інститут економіки промисловості НАН України, 2021) Турлакова, С. С.; Логвіненко, Б. І. ; Turlakova, S. S.; Lohvinenko, B. I.Обґрунтовано актуальність дослідження процесів узгодження рішень на підприємст-вах шляхом математичного моделювання відповідних процесів. Визначено поняття гори-зонтального узгодження рішень на підприємствах. Розглянуто моделювання процесу гори-зонтального узгодження рішень на підприємстві з наявністю координаційного центру на більш високому рівні,ніж той, де відбувається узгодження. Наведено два варіанти управ-ління процесом узгодження рішень на підприємствах із різними цілями координаційного центру. Перший передбачає досягнення мети управління координаційним центром, зацікав-ленимв одержанні достовірної інформації від агентів на рівні узгодження рішення, з вико-ристанням неманіпульованого прямого механізму. Другий ‒наявність упроцесі горизон-тального узгодження рішень на підприємстві у координаційного центру певної мети управ-ління. Рефлексивне управління в цьому випадку передбачає маніпулювання отриманням результату узгодження, який максимально буде наближений до деякого фіксованого зна-чення –мети управління координаційного центру.Застосування наведених моделей рефлексивного управління процесом горизонталь-ного узгодження рішень на підприємстві залежить від наявної мети управління у коорди-наційного центру. Використання відповідних моделей горизонтального узгодження на рів-нях управління сприятиме збільшенню оперативності процесів колективного прийняття рішень на підприємствах, що дозволить підвищити ефективність їх функціонування. Окреслено перспективний напрям дослідження –моделювання процесів узгодження рішень на різних рівнях управління.Документ IDEF0-Technology of Modeling of Processes of Minimization the Resistance of the Personnel to Organizational Changes at the Enterprise(University of Naples "Federico II", 2020) Stashkevych, I. I. ; Turlakova, S. S.; Shevchenko, O.; Derzhevetska, M.; Турлакова, С. С.The structural and functional IDEF0-model of information support of processes of minimization of resistance of the personnel to organizational changes at the enterprise is developed. The proposed model makes it possible to describe in a logical, convenient and consistent form therelationship between management functions and responsible executives, provides information about resources, information flows, instructions, regulatory information, a set of models and approaches. The corresponding model in the notation IDEF0 will provide information support for decision-makingon the management of organizational changes at the enterprise.