Перегляд за Ключові слова "операційна ефективність"
Зараз показуємо 1 - 11 з 11
- Результатів на сторінці
- Налаштування сортування
Документ Дослідження та проектування програмних компонентів системи електронного документообігу масштабу менеджер-керівник відділу(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Кравцов, А. В.; Kravtsov, A. V.; Рева, О. В.Метою дослідження –є підвищення ефективності документообігу в ТОВ «МЕТІНВЕСТ-СМЦ» за рахунок дослідження та проектування програмних компонентів системи електронного документообігу масштабу менеджер-керівник відділу. Об’єкт дослідження є процес електронного документообігу масштабу менеджер-керівник відділу у ТОВ «МЕТІНВЕСТ-СМЦ». Предмет дослідження - методи та інструментальні засоби проєктування та розробки програмних компонентів для системи електронного документообігу масштабу менеджер-керівник відділу. У цій роботі досліджується інтеграція та вплив систем електронного документообігу (СЕД) на сучасні підприємства на прикладі ТОВ «МЕТІНВЕСТ-СМЦ». Зі зростаючим переходом до цифрового бізнес-середовища ефективне управління електронними документами стало вирішальним для операційної ефективності та конкурентних переваг. Це дослідження має на меті проаналізувати переваги та виклики, пов'язані з впровадженням СЕД, визначити критичні фактори успіху та оцінити наслідки для бізнес-процесів та управління. Використовуючи змішаний підхід, робота поєднує всебічний огляд літератури з тематичними дослідженнями для оцінки поточного стану СЕД у різних організаційних контекстах. Основні висновки показують, що хоча СЕД значно підвищують ефективність, доступність інформації та процеси прийняття рішень, їхнє успішне впровадження вимагає ретельного планування, залучення користувачів та адаптації до конкретних потреб організації. Висвітлено такі проблеми, як складність інтеграції, опір користувачів та необхідність постійного навчання і підтримки. У дослідженні зроблено висновок, що СЕД відіграють ключову роль у цифровій трансформації підприємств, пропонуючи суттєві переваги з точки зору оптимізації процесів та управління документами. Однак повний потенціал СЕД може бути реалізований лише за допомогою спеціальних стратегій впровадження, надійного управління змінами, а також постійного оцінювання та вдосконалення.Документ Напрями зниження рівня довгообертових запасів на підприємстві ПРАТ «ЦГЗК»(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Вишнякова, К. С.; Vyshniakova, K. S.; Латишева, О. В.В першому розділі роботи розглянуто теоретико – методичні засади процесу руху та збереження товарно – матеріальних цінностей, основні фактори формування довгообертових запасів, причини, які викликають низький рух та накопичення довгообертових запасів згідно різних наукових підходів. В другому розділі роботи проведено аналіз умов, факторів впливу зовнішнього середовища та поточного стану забезпечення бізнес-процесів системи управління довгообертовими запасами. Для цього в аналітичної частині роботи досліджено та надана характеристика поточного стану гірничо – металургійної галуззі, визначено актуальні проблеми галузі та концепції її розвитку в майбутньому; надана характеристика базового промислового підприємства; проаналізовано стан довгообертових запасів з використанням інструментарію АВС – аналізу та моделювання, обґрунтовано виокремлення підкатегорії довгообертових запасів для подальшого дослідження. Проведений комплексний аналіз поточного стану довгообертових запасів електричних машин на підприємстві ПРАТ «ЦГЗК» дозволив виявити недоліки в системі перерозподілу товарно – матеріальних цінностей між структурними підрозділами для створення оптимального резервного запасу та формування потреб за замовленнями, а також надмірні залишки електричних машин, які не підлягають застосуванню в структурному підрозділі та можуть бути запропонованими для подальшої реалізації за ринковою ціною. В третьому розділі роботи визначено та обґрунтовано напрями зниження рівня довгообертових запасів на підприємстві ПрАТ «ЦГЗК». Проведений аналіз діючої системи управління довгообертовими запасами дозволив сформувати та довести ефективність пропозиції щодо зниження рівня довгообертових запасів на підприємстві (в розрізі ненормованих запасів електричних машин). Запропоновано провести уніфікацію електричних машин для покращення взаємодії між структурними підрозділами, а також для їх реалізації за ринковими цінами. Економічний ефект від уніфікації та реалізації електричних машин дозволяє констатувати доцільність наданих пропозицій.Документ Переведення працівників між бізнес-одиницями корпоративної структури як джерело підвищення операційної ефективності(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Долинко, О.; Dolynko, O.; Шевченко, Н. Ю.Метою кваліфікаційної роботи є підвищення операційної ефективності підприємства за рахунок вдосконалення та регламентації процесу переведення працівників. Об’єктом дослідження є бізнес-процес «переведення працівників/оформлення переведення». Предметом дослідження є теоретико-методологічний інструментарій аналізу, моделювання, прогнозування та оцінювання параметрів бізнес-процесу «переведення працівників/оформлення переведення». Визначені ключові етапи бізнес-процесу «оформлення переведення» та логіка взаємодії між ними. За допомогою методів візуального моделювання побудовані моделі бізнес-процесу у станах «Аs is» та «Тo be». Запропоновані вдосконалення бізнес-процесу «оформлення переведення» через регламентацію норм використання робочого часу на виконання етапів, впровадження системи нагадувань, створення дашборду, впровадження робота (бота), які дозволять через скорочення часу виконання окремих етапів процесу отримати додатній економічний ефект. Методом Монте-Карло побудований прогноз витрат на виконання процесу для формування інформаційної бази прийняття рішення щодо доцільності нововведень. За допомогою методу SWOT-аналізу проведена оцінка ефективності і відповідності бізнес-процесу поточним умовам та стратегічним цілям підприємства.Документ Практика у проєктах підвищення операційної ефективності(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.Методичні вказівки включають вимоги щодо порядку проходження практики у проєктах підвищення операційної ефективності (переддипломної практики), пояснення щодо змісту та оформлення звіту, зміст та критерії оцінювання виконаного індивідуального дослідження в процесі проходження практичної підготовки, приклади оформлення звіту, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 051 Економіка другого (магістерського) рівня освіти ОПП «Бізнес-процеси та операційна ефективність».Документ Програми та проєкти підвищення операційної ефективності : методичні рекомендації до виконання та оформлення індивідуального завдання здобувачів за освітньо-професійною програмою другого (магістерського) рівня «Інноваційні технології та системи захисту навколишнього середовища» спеціальність 183 Технології захисту навколишнього середовища(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Латишева, О. В.; Чуприна, Ю. В.Методичні рекомендації включають пояснення щодо процедури виконання, оформлення та оцінювання індивідуального завдання, у т.ч. містять вихідні дані, перелік рекомендованої літератури, зразки оформлення, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 183 Технології захисту навколишнього середовища всіх форм навчання.Документ Програми і проєкти підвищення операційної ефективності : методичні рекомендації до виконання та оформлення індивідуального завдання здобувачів за освітньо-професійною програмою другого (магістерського) рівня «Бізнес-процеси та операційна ефективність» спеціальності 051 Економіка(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Латишева, О. В.; Чуприна, Ю. В.Методичні рекомендації включають пояснення щодо процедури виконання, оформлення та оцінювання індивідуального завдання, у т.ч. містять вихідні дані, перелік рекомендованої літератури, зразки оформлення, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 051 Економіка другого (магістерського) рівня освіти ОПП «Бізнес-процеси та операційна ефективність».Документ Робоча програма навчальної дисципліни «Дослідження у проєктах підвищення операційної ефективності» для студентів, що навчаються за освітніми програмами з спеціальностей: 132 «Матеріалознавство», 136 «Металургія», 184 «Гірництво», 263 «Цивільна безпека», 133 «Галузеве машинобудування», 174 «Автоматизація, комп’ютерно-інтегровані технології та робототехніка», для усіх форм навчання другого (магістерського) рівня вищої освіти(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Кухар, В. В.Документ Розвиток наукових та методологічних засад удосконалення металургійних процесів, устаткування та методів управління їх ефективністю. Етап 1. Удосконалення процесів та режимів роботи устаткування на етапах виготовлення металопродукції, оптимізація управління виробництвом та організаційними змінами підприємств чорної металургії на засадах Business Performance Management(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Кухар, В. В.; Малій, Х. В.; Харченко, О. С.; Шкрабак, І. В.; Латишева, О. В.; Грибков, Е. П.; Пашинський, В. В.; Стоянов, О. М.; Нізяєв, К. Г.; Доброносов, Ю. К.; Штода, М. М.; Спічак, О.; Кустіков, В.; Кас’яненко, С.; Слюта, В.; Ісаченко, Д.; Неборачко, А.; Богдан, Д.; Гладких, А.; Медведєва, К.; Лось, С.; Пожидаєв, А.; Савейкін, В.; Тимошенко, Д.; Крюков, Р.Підтверджено, що металургія є однією з найважливіших галузей, яка повинна перейти на більш екологічно чисті методи виробництва, зокрема в Україні на "Запоріжсталі". Впровадження сучасних технологій, таких як пряме відновлення на основі Midrex H2 з подальшою виплавкою окатишів у дугових сталеплавильних печах (ДСП), стане важливим кроком у зниженні викидів та підвищенні енергоефективності. Дослідження порівнює енергоспоживання різних методів виробництва сталі, включаючи аглофабрику з аспіраційною системою, мартенівську піч, технологію Midrex H2 та ДСП. Виявлено, що питомі витрати енергії аглофабрики становлять приблизно 33 кВтч/т, доменної печі – 3,3 кВтч/т, мартенівської печі – 4 кВтч/т, Midrex H2 – 85 кВтч/т, а ДСП – 340 кВт*ч/т. Хоча Midrex H2 має вище енергоспоживання, вона пропонує значні екологічні переваги завдяки нижчим викидам CO2. ДСП забезпечує гнучкість та ефективність у переробці сталевого брухту. Оцінка різних типів виробництва також враховує витрати на обслуговування, інвестиції в інфраструктуру та екологічний вплив. Аглодоменний процес генерує значні викиди CO2 порівняно з Midrex H2 + ДСП. Висновки дослідження підкреслюють важливість впровадження сучасних технологій для майбутнього галузі. У представленому звіті досліджено нову конструкцію пристрою для очищення стічної емульсії в цехах холодного прокату, що містить П-подібні пластини для підвищення ефективності очищення. Показано, що регулярне очищення емульсії забезпечує ефективне охолодження та змащування поверхонь, зменшуючи знос валків і покращуючи якість обробленої поверхні металу. Нова конструкція пристрою з П-подібними пластинами ефективно видаляє гідравлічні мастила та забруднення, знижуючи витрати на купівлю скімера. Запропоновано прохідний магнітний фільтр для додаткового підвищення ефективності очищення, що знижує вміст олії в шламі та витрати емульсолу. Нова система працює в автоматичному режимі, знижуючи експлуатаційні витрати та забезпечуючи стабільну якість прокатної емульсії. Встановлено, що вдосконалена система дозволяє знизити загальний рівень вмісту гідравлічних олив на 15%, що підтверджується лабораторними аналізами. Крім того, у результаті дослідження було виявлено чинники, викликані наслідками збройної агресії проти України, що впливають на організаційно-структурну трансформацію адміністративно-управлінських підрозділів підприємства. Розроблено оптимізовану організаційну структуру єдиного соціально-побутового відділу з розподілом повноважень і функціональних обов’язків. Визначено фактори зовнішнього і внутрішнього середовища гірничо-металургійного бізнесу, які вимагають активного переходу до реалізації концепції Business Performance Management. Обґрунтовано етапи процедури управління змінами для успішної реалізації проєктів підвищення операційної ефективності. Узагальнено підходи до побудови моделей прийняття рішень з управління змінами та організації комунікацій, які мінімізують рівень опору змінам на індивідуальному рівні.Документ Удосконалення процесу забезпечення надійності експлуатації обладнання в контексті поліпшення операційної ефективності бізнесу(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Узбек, Ю. В.; Uzbek, Yu. V.; Жерліцин, Д. М.У даній роботі проведено аналіз сучасних методів удосконалення процесу забезпечення надійності експлуатації обладнання в контексті поліпшення операційної ефективності бізнесу. Зазначена проблема актуальна у сучасному підприємницькому середовищі, де надійність та ефективність обладнання мають визначальний вплив на конкурентоспроможність підприємства. Проведено аналіз факторів, що впливають на надійність експлуатації обладнання та їхній вплив на операційну діяльність. Особлива увага приділяється плановому технічному обслуговуванню, використанню сучасних технологій моніторингу, а також стратегічному плануванню модернізації обладнання. У процесі дослідження роботи визначається вплив вдосконалення процесу забезпечення надійності на зниження витрат на технічне обслуговування та ремонт, покращення якості виробництва, а також збільшення конкурентоспроможності підприємства. Розглядаються також питання оптимізації запасів та управління інформацією з метою ефективного вирішення завдань забезпечення надійності обладнання. На основі отриманих результатів пропонуються рекомендації щодо удосконалення процесів технічного обслуговування, впровадження новітніх технологій та стратегій управління для досягнення оптимальної надійності обладнання і підвищення загальної операційної ефективності бізнесу. Робота вносить вагомий внесок у розуміння та розвиток питань управління надійністю обладнання в сучасному підприємницькому середовищі.Документ Управління змінами в проєктах підвищення операційної ефективності гірничо-металургійних компаній(Класичний приватний університет, 2023) Поважний, О. С.; Шкрабак, І. В.; Латишева, О. В.; Povazhnyi, O. S.; Shkrabak, I. V.; Latysheva, O. V.В статті для підвищення операційної ефективності металургійних компаній запропоновано впровадження проєктів, які передбачають зміни через трансформації бізнес – процесів та втілення програм з комбінації методологій бережливого виробництва та покращення якості продукції («Lean Six Sigma»), а також інших заходів «performance management». Обґрунтовано, що успіх таких проєктів залежить від вміння ефективно використовувати інструментарій управління змінами. У статті наведено приклади інноваційних підходів, які спрямовані на підвищення операційної ефективності підприємств металургії через зміни технологій та трансформації бізнес-процесів; розглянуто суть феномену «опір змінам; представлена процедура внесення необхідних змін у діяльності компаній гірничо-металургійного комплексу через впровадження відповідних проєктів та програм на засадах «perfomance management».Документ Інструменти оптимізації бізнес-процесів та підвищення операційної ефективності в контексті BPM(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Шевченко, Н. Ю.; Латишева, О. В.; Поважний, О. С.; Чуприна, Ю. В.; Рекова, Н. Ю.; Мойсеєнко, К. Є.; Смирнова, І. І.; Ровенська, В. В.; Рагуліна, Н. В.; Ярий, Д.; Осадча, В.Об’єкт дослідження: бізнес-процеси підприємств гірничо-металургійного комплексу, структура процесів, послідовності дій, взаємозв'язки та ефективність в цілому. Мета роботи: є теоретичне обґрунтування та розробка рекомендацій щодо підвищення операційної ефективності підприємств гірничо-металургійного комплексу через удосконалення/оптимізацію бізнес-процесів, впровадження заходів, проєктів та програм підвищення бізнес-результативності та продуктивності праці у відповідності до концепції ВРМ Предмет дослідження: методи, підходи та технології, які допомагають вдосконалювати бізнес-процеси, знижувати витрати, збільшувати продуктивність та підвищувати якість в рамках управління бізнес-процесами; реальні випадки впровадження інструментів підвищення операційної ефективності на підприємствах та методи оцінювання їхнього впливу на бізнес-процеси та результативність.