Перегляд за Автор "Smyrnova, I. I."
Зараз показуємо 1 - 4 з 4
- Результатів на сторінці
- Налаштування сортування
Документ Improving the Personnel Management System of an Industrial Enterprise(Інститут економіки промисловості НАН України; Луганський національний університет імені Тараса Шевченка МОН України, 2019) Smyrnova, I. I.; Rudyka, K. Yu.; Смирнова, І. І.; Рудика, К. Ю.The article has analyzed the trend of development and advanced technology for the personnel of the company. The structure of the personnel organization is provided. It is numbed on a post-requisite basis to thoroughly know the knowledge and knowledge, and also the importance of knowing it. Entered into the organization's ambush, ambush improvements system and personnel management at the galley of professional advancement and appreciation of public relations. The following is the main aspect of financial management and personnel development for industrial enterprises. The special features of financial support for personnel in foreign companies are highlighted. The mechanism of managing industrial personnel has been scattered, a kind of front door to the end of all prizes in the first stage, only one way, but for the most part, for the first time career income).Документ Концептуальні основи формування корпоративної соціальної відповідальності(Класичний приватний університет, 2020) Смирнова, І. І.; Чемерис, Є. Т.; Smyrnova, I. I.; Chemerys, Ye. T.У статті розглянуто концептуальні основи формування корпоративної соціальної відповідальності (КСВ). Відзначено різні підходи вчених до трактування поняття КСВ. Проаналізовано основні підходи до формування концепції КСВ, а також можливості імплементації окремих положень у сучасних реаліях України. Розглянуто види КСВ як на зовнішньому, так і на внутрішньому рівні компанії. Відзначено найбільш ефективні механізми керування КСВ, завдяки яким компаніям удається досягати істотних успіхів у період функціонування. Проаналізовано перешкоди на шляху впровадження КСВ як на зовнішньому, так і на внутрішньому рівні. Відзначено низку переваг від упровадження КСВ для ефективної діяльності компанії. Зазначено необхідність упровадження КСВ у діяльність сучасних компаній із метою поліпшення ділової репутації та конкурентоспроможності компаній.Документ Основні аспекти управління персоналом в сучасних економічних умовах України(Мукачівський державний університет, 2018) Смирнова, І. І.; Шевяков, Д. В.; Курченко, В. С.; Smyrnova, I. I.; Shevyakov, D. V.; Kurchenko, V. S.У статті визначено, що в сучасних умовах на підприємствах країни недостатньо уваги приділяється формуванню системи управління персоналом як цілісної сукупності взаємодіючих елементів, що забезпечує прийняття економічно обґрунтованих управлінських рішень. Розглянуто взаємозв’язок та вплив управління персоналом на досягнення ефективної діяльності підприємства. Обґрунтовано, що ефективне управління персоналом стає фактором забезпечення економічної стабільності та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Узагальнено сукупність основних принципів управління персоналом, а також зазначено, що їх співвідношення залежить від конкретних умов діяльності підприємства. На основі опрацювання наукових праць розкрито, що оцінювання ефективності управління персоналом може виступати потужним важелем зростання результативності управлінського процесу. Виявлено, що у зв’язку з трудовою міграцією та відтоком робочої сили сьогодні основними проблемами на підприємстві в управлінні персоналом стають пошук та відбір кваліфікованого персоналу, забезпечення ефективної діяльності працівників. Визначено основні напрями подолання проблем в управлінні персоналом в сучасних економічних умовах України.Документ Проблеми оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів на підприємстві(Державний вищий навчальний заклад «Ужгородський національний університет», 2020) Латишева, О. В.; Смирнова, І. І.; Антонова, В. І.; Latysheva, O. V.; Smyrnova, I. I.; Antonova, V. I.Метою статті є визначення можливостей оцінювання бізнес-процесів на підставі використання сучасного інструментарію менеджменту та моделювання діяльності підприємства. Актуальність цього питання зумовлена необхідністю визначення можливостей та проблем забезпечення сталого розвитку на підприємстві. У статті запропоновано модель “AS – IS” для оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів в методології функціонального моделювання, що дає змогу провести аналіз наявного стану процесів компанії та процедуру опису, формалізації та оптимізації цих бізнес-процесів. Для оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів у статті систематизовано основні показники оцінювання ефективності бізнес-процесів, запропоновано вибирати сучасні інструменти моделювання цих специфічних процесів в нотації IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) методології SADT-діаграм. Визначено, що завдяки побудови функціональної моделі (“AS – IS”) соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів можна отримати зрозумілі для сприйняття, точні та якісні графічні зображення поточного стану цих процесів, а далі на підставі отриманих результатів рекомендовано проводити аналіз наявних проблем, що включає по-дальшу роботу з імітації завдяки графічним моделям.