Перегляд за Автор "Смирнова, І. І."

Зараз показуємо 1 - 20 з 24

The development of human capital in Ukraine: global influences and tendencies
(Інститут економіки промисловості НАН України; Луганський національний університет імені Тараса Шевченка МОН України, 2018) Smyrnova, I. I. ; Simakov, K. I.; Смирнова, І. І.; Сімаков, К. І.
The problems of development of human capital are considered and the preconditions for ensuring its competitiveness in Ukraine are determined. The position of the country in the index of global competitiveness and human capital and its components is investigated. It is determined that the indicator of efficiency of human capital exploitation in Ukraine is the lowest because of the lack of a system of commercialization of technologies. The reasons for the outflow of human capital from Ukraine to the EU countries are determined and ways of overcoming the emigration are proposed. It is proved that in order to ensure the quality of human capital and intensify investment in its development in Ukraine it is necessary to promote the process of innovation development in educational institutions, supplemented by its introduction of innovative technologies in the field of higher education; provide training in accordance with the modern requirements of employers for their mobility, the ability to generate new ideas and readiness to innovate within the strategic objectives of the enterprise.
Improving the Personnel Management System of an Industrial Enterprise
(Інститут економіки промисловості НАН України; Луганський національний університет імені Тараса Шевченка МОН України, 2019) Smyrnova, I. I.; Rudyka, K. Yu.; Смирнова, І. І.; Рудика, К. Ю.
The article has analyzed the trend of development and advanced technology for the personnel of the company. The structure of the personnel organization is provided. It is numbed on a post-requisite basis to thoroughly know the knowledge and knowledge, and also the importance of knowing it. Entered into the organization's ambush, ambush improvements system and personnel management at the galley of professional advancement and appreciation of public relations. The following is the main aspect of financial management and personnel development for industrial enterprises. The special features of financial support for personnel in foreign companies are highlighted. The mechanism of managing industrial personnel has been scattered, a kind of front door to the end of all prizes in the first stage, only one way, but for the most part, for the first time career income).
Management of the sustainable development of machine-building enterprises: a sustainable development space approach
(Publisher Emerald Publishing Limited, 2021) Latysheva, O. V.; Rovenska, V. V.; Smyrnova, I. I. ; Nitsenko, V.; Balezentis, T.; Streimikiene, D.; Латишева, О. В.; Ровенська, В. В.; Смирнова, І. І.
The paper embarks on the development of theory and methodology for managing the sustainabledevelopment of machine-building enterprises through the use of quantitative modeling tools. The articleproposes an algorithm for estimating the position of an enterprise in its competitive space for sustainabledevelopment.Design/methodology/approach–The three dimensions of sustainability (social, economic, environmental)are represented by the equations based on the multiple criteria of sustainability. The three-dimensional space isconstructed and the effects of managerial decisions can be quantified in terms of the latter space.Findings–The proposed model is applied in the case of Ukrainian machinery construction company. Theeffects of introduction of the environmentally friendly business strategy are assessed in the three-dimensionalsustainability space. The changes in the level of sustainability can be estimated based on the projected changesin the criteria of sustainability.Originality/value–The proposed methodology combines expert knowledge, empirical data and quantitativemethods in order to quantify the level of sustainability of enterprises. The model can be extended to includeadditional dimensions and applied to different empirical cases.
Professional Stress and Organizational Working Conditions of Space-Rocket Industry Employees as the Factors Determining Their Activities Productivity
(Atlantis Press, 2020) Vashchuk, S. P.; Sviderskiy, O. A.; Rovenska, V. V. ; Smyrnova, I. I. ; Ровенська, В. В.; Смирнова, І. І.
In the article the features of professional stress of space-rocket industry employees which is a current problem and a serious threat not only to do essential harm to their health but also to have a negative impact on productivity in the industry in general are considered. In the article the characteristics of the organizational working conditions increasing the risk of occupational diseases and substantial characteristics of professional stress of the employees participating in the rocket-space equipment production are analysed. The recommendations formulated in the article can be used for management of the professional stress of space-rocket industry employees and prevention of its negative consequences as well as for various actions directed to labour process improvement in this industry.
Гнучкі навички (soft skills) в управлінні результативністю персоналу : силабус
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Смирнова, І. І.
Особливістю курсу є те, що він сприяє розумінню сутності та значущості «soft skills» в управлінні результативністю персоналу, які протиставляються спеціальним вузькопрофесійним навичкам («hard skills»), оскільки не мають однозначної жорсткої прив’язки до конкретної професійної сфери діяльності. Це передбачає опанування навичок ефективного спілкування, організації командної роботи, вмінь згуртовувати і управляти роботою колективу, розуміння засад мотивації працівників і необхідності навчання та особистісного розвитку протягом усього життя.
Концептуальні засади розвитку та оцінки персоналу промислового підприємства на принципах соціальної відповідальності в умовах модернізації
(Інститут економіки промисловості НАН України; Луганський національний університет імені Тараса Шевченка МОН України, 2020) Смирнова, І. І.; Сімаков, К. І.; Smyrnova, I. I. ; Simakov, K. I.
Метою статті є визначення основних засад поліпшення управління персоналом у сучасних умовах, застосування інноваційних підходів до формування ефективної системи оцінки та розвитку персоналу на принципах соціальної відповідальності для підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Концептуальні основи формування корпоративної соціальної відповідальності
(Класичний приватний університет, 2020) Смирнова, І. І.; Чемерис, Є. Т.; Smyrnova, I. I.; Chemerys, Ye. T.
У статті розглянуто концептуальні основи формування корпоративної соціальної відповідальності (КСВ). Відзначено різні підходи вчених до трактування поняття КСВ. Проаналізовано основні підходи до формування концепції КСВ, а також можливості імплементації окремих положень у сучасних реаліях України. Розглянуто види КСВ як на зовнішньому, так і на внутрішньому рівні компанії. Відзначено найбільш ефективні механізми керування КСВ, завдяки яким компаніям удається досягати істотних успіхів у період функціонування. Проаналізовано перешкоди на шляху впровадження КСВ як на зовнішньому, так і на внутрішньому рівні. Відзначено низку переваг від упровадження КСВ для ефективної діяльності компанії. Зазначено необхідність упровадження КСВ у діяльність сучасних компаній із метою поліпшення ділової репутації та конкурентоспроможності компаній.
Методичні рекомендації до виконання та захисту кваліфікаційної роботи за освітньо-професійною програмою «Бізнес-процеси та операційна ефективність» другого (магістерського) рівня спеціальності 051«Економіка»
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Поважний, О. С.; Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.
Виконання кваліфікаційної роботи за ОПП «Бізнес-процеси та операційна ефективність» спеціальності 051 «Економіка» передбачає закріплення навичок та вмінь планування, програмування, моделювання, аналізу й систематизації наукових фактів і експериментальних даних, формулювання можливих проєктних рішень, висновків і пропозицій в процесі проведення дослідження, максимально наближеного до реальних умов підприємств.
Основні аспекти управління персоналом в сучасних економічних умовах України
(Мукачівський державний університет, 2018) Смирнова, І. І.; Шевяков, Д. В.; Курченко, В. С.; Smyrnova, I. I.; Shevyakov, D. V.; Kurchenko, V. S.
У статті визначено, що в сучасних умовах на підприємствах країни недостатньо уваги приділяється формуванню системи управління персоналом як цілісної сукупності взаємодіючих елементів, що забезпечує прийняття економічно обґрунтованих управлінських рішень. Розглянуто взаємозв’язок та вплив управління персоналом на досягнення ефективної діяльності підприємства. Обґрунтовано, що ефективне управління персоналом стає фактором забезпечення економічної стабільності та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Узагальнено сукупність основних принципів управління персоналом, а також зазначено, що їх співвідношення залежить від конкретних умов діяльності підприємства. На основі опрацювання наукових праць розкрито, що оцінювання ефективності управління персоналом може виступати потужним важелем зростання результативності управлінського процесу. Виявлено, що у зв’язку з трудовою міграцією та відтоком робочої сили сьогодні основними проблемами на підприємстві в управлінні персоналом стають пошук та відбір кваліфікованого персоналу, забезпечення ефективної діяльності працівників. Визначено основні напрями подолання проблем в управлінні персоналом в сучасних економічних умовах України.
Практика у проєктах підвищення операційної ефективності
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.
Методичні вказівки включають вимоги щодо порядку проходження практики у проєктах підвищення операційної ефективності (переддипломної практики), пояснення щодо змісту та оформлення звіту, зміст та критерії оцінювання виконаного індивідуального дослідження в процесі проходження практичної підготовки, приклади оформлення звіту, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 051 Економіка другого (магістерського) рівня освіти ОПП «Бізнес-процеси та операційна ефективність».
Проблеми оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів на підприємстві
(Державний вищий навчальний заклад «Ужгородський національний університет», 2020) Латишева, О. В.; Смирнова, І. І.; Антонова, В. І.; Latysheva, O. V.; Smyrnova, I. I.; Antonova, V. I.
Метою статті є визначення можливостей оцінювання бізнес-процесів на підставі використання сучасного інструментарію менеджменту та моделювання діяльності підприємства. Актуальність цього питання зумовлена необхідністю визначення можливостей та проблем забезпечення сталого розвитку на підприємстві. У статті запропоновано модель “AS – IS” для оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів в методології функціонального моделювання, що дає змогу провести аналіз наявного стану процесів компанії та процедуру опису, формалізації та оптимізації цих бізнес-процесів. Для оцінювання соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів у статті систематизовано основні показники оцінювання ефективності бізнес-процесів, запропоновано вибирати сучасні інструменти моделювання цих специфічних процесів в нотації IDEF0 (Integration Definition for Function Modeling) методології SADT-діаграм. Визначено, що завдяки побудови функціональної моделі (“AS – IS”) соціальних та еколого-орієнтованих бізнес-процесів можна отримати зрозумілі для сприйняття, точні та якісні графічні зображення поточного стану цих процесів, а далі на підставі отриманих результатів рекомендовано проводити аналіз наявних проблем, що включає по-дальшу роботу з імітації завдяки графічним моделям.
Підвищення результативності персоналу на підставі його розвитку
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Осадча, В.; Osadcha, V.; Смирнова, І. І.
У даній роботі було обґрунтовано важливість проведення менеджерського навчання у контексті підвищення результативності персоналу в умовах ПАТ «Запоріжсталь» з метою досягнення стратегічних цілей підприємства. Здійснено оптимізацію бізнес-процесу процесу організації та проведення навчання, вдосконалено модель "TO BE" та запропоновано впровадження LMS-системи AcademyOcean, концепцію розвитку soft та hard skills керівників. Окрім цього розглянуто можливість адаптації існуючих програм до реалій сьогодення із залученням самих працівників, запропоновано програми щодо ребрендингу менеджерського навчання. Застосування нових методів розвитку персоналу, а також покращення якості дистанційного навчання з використанням LMS-систем допоможе у побудуванні нової системи менеджерського навчання з метою досягнення оптимальних результатів у сучасному корпоративному середовищі. Висвітлено економічний ефект від впровадження інноваційних дистанційних методів навчання, підвищення кваліфікації та сертифікації тренерів для досягнення високих показників результативності команди, а також конкурентоспроможності підприємства.
Підвищення індивідуальної результативності працівника з використанням механізму наставництва
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Зайцева, Д.; Zaitseva, D.; Смирнова, І. І.
Об’єктом дослідження є процес наставництва в умовах ПРАТ «ІНГЗК». Предметом дослідження є теоретичні основи та методичні підходи до вдосконалення процесу наставництва на підприємстві. У першому розділі роботи досліджено теоретичні основи процесу наставництва. Розглянута сутність наставництва як інструмента підвищення результативності працівника. Визначено сучасні підходи до організації процесу наставництва та узагальнені завдання, принципи, види та методика оцінки ефективності наставництва. У другому розділі проведено комплексний аналіз персоналу ПРАТ «ІНГЗК», продуктивності праці. Дана оцінка діючому механізму наставництва. Проведено аналіз професійного навчання персоналу ПРАТ «ІНГЗК». Визначено ключові проблеми у процесі наставництва на підприємстві та необхідність змін у механізмі наставництва персоналу з метою підвищення індивідуальної результативності працівника. У третьому розділі кваліфікаційної роботи запропоновано вдосконалення процесу наставництва в умовах ПРАТ «ІНГЗК». Обґрунтовано, що підвищення індивідуальної результативності працівника залежить від застосування механізмів наставництва та якості навчання. Удосконалено методику оцінки отриманих знань та навичок підопічними після проходження наставництва.
Робоча програма "Практика у проєетах підвищення операційної ефективності"
(Робоча програма "Практика у проєетах підвищення операційної ефективності", 2024) Поважний, О. С.; Жерліцин, Д.; Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.
Метою практики у проєктах підвищення операційної ефективності є поглиблення теоретичних знань та закріплення практичних навичок, що набуті здобувачами в процесі навчання за другим (магістерським) рівнем за спеціальністю 051 Економіка.
Робоча програма «Практика у проєктах підвищення операційної ефективності» спеціальності 051 Економіка
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Поважний, О. С.; Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.
Метою практики у проєктах підвищення операційної ефективності є поглиблення теоретичних знань та закріплення практичних навичок, що набуті здобувачами в процесі навчання за другим (магістерським) рівнем за спеціальністю 051 Економіка.
Робоча програма з навчальної дисципліни «Гнучкі навички (SOFT SKILLS) в управлінні результативністю персоналу»
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Смирнова, І. І.; Ровенська, В. В.
Гнучкі навички (soft skills) в управлінні результативністю персоналу – курс, який спрямовано на формування у здобувачів вищої освіти універсальних навичок та вмінь, які органічно доповнять фахові знання магістра таякі необхідні як для персональної професійної ефективності, так і для організації ефективного управління персоналом, що зроблять його більш підготовленим до результативної практичної роботи. Особливістю курсу є те, що він сприяє розуміннюсутності та значущості «soft skills» в управлінні результативністю персоналу, які протиставляються спеціальним вузькопрофесійним навичкам («hard skills»), оскільки не мають однозначної жорсткої прив’язки до конкретної професійної сферидіяльності. Це передбачає опанування навичок ефективного спілкування,організації командної роботи, вмінь згуртовувати і управляти роботою колективу, розуміння засад мотивації працівників і необхідності навчання та особистісного розвитку протягом усього життя.
Робоча програма навчальної дисципліни «Гнучкі навички (Soft Skills) в управлінні результативністю персоналу»
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Смирнова, І. І.; Ровенська, В. В.
Робоча програма навчальної дисципліни «Продуктивність використання Microsoft Power BI»
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Смирнова, І. І.; Ровенська, В. В.
Продуктивність використання Microsoft Power BI – це комплексний курс, що охоплює сучасні методи аналізу даних та бізнес-аналітики на основі інструментів Power BI. Основна мета курсу полягає в розвитку навичок ефективної роботи з великими масивами даних, інтеграції даних з різних джерел та автоматизації рутинних процесів аналітики. Студенти будуть досліджувати можливості платформи Power BI для створення інтерактивних звітів, дашбордів і візуалізацій, які дозволяють швидко і якісно отримувати цінну інформацію для прийняття стратегічних рішень. Особлива увага буде приділятися поглибленню знань та навичок роботи з ETL (витяг, трансформація та завантаження даних), а також реалізації економіко-математичних методів в середовищі Power BI.
Технології трансформації бізнес-процесів компанії на основі концепції Performance Management
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Рагуліна, Н. В.; Чуприна, Ю. В.; Рекова, Н. Ю.; Шкрабак, І. В.; Латишева, О. В.; Ровенська, В. В.; Мойсеєнко, К. Є.; Смирнова, І. І.; Шевченко, Н. Ю.; Турлакова, С. С.; Жерліцин, Д. М.; Мінц, О. Ю.; Харченко, О. С.; Торопченко, Н. В.; Кумачова, А. С.; Гудима, А. А.
Об'єкт дослідження — формування шляхів трансформації адміністративно-управлінської діяльності на підґрунті ідеологем PERFORMANCE Managementта напрямів удосконалення її інформаційно-аналітичного забезпечення. Мета роботи — теоретичне обґрунтування та розробка пропозицій щодо реалізації технологій трансформації бізнес-процесів компаній гірничо-металургійного комплексу на основі концепції PERFORMANCE Management.
Технології трансформації бізнес-процесів компанії на основі концепції Performance Management : Етап 1. Організаційно-економічні засади трансформації бізнес-процесів на основі концепції Performance Management
(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2022) Рагуліна, Н. В.; Каракай, М. С.; Рекова, Н. Ю.; Шкрабак, І. В.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Смирнова, І. І. ; Торопченко, Н. В.; Кумачова, А. С.
Об'ект дослідження — формування шляхів трасформації адміністративно-управлінської діяльності на підґрунті ідеологем Perfomance Managementта напрямів удосконалення її інформаційно-аналітичного забезпечення. Мета роботи — теоретичне обґрунтування та розробка пропозицій щодо реалізації технологій трансформації бізнес-процесів компаній гірничо-металургійного комплексу на основі концепції Perfomance Management.