Дослідження процесу менторства з метою підвищення операційної ефективності
Date
Authors
ORCID
DOI
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Розглянуто теоретичні основи процесу менторства. Вивчено актуальність впровадження процесу менторства в сучасних умовах та досліджено теоретико-методичне підґрунтя впровадження менторської програми. Проведено аналіз поточного стану менторства в філії Державної установи «Центр пробації». Надано загальну характеристику ресурсів, необхідних для реалізації даного процесу. Проаналізовано основні проблеми в управлінні кадровим потенціалом філії Державної установи «Центр пробації». Визначено основні прогалини в організації менторської програми. Надано характеристику та побудовано модель бізнес-процесу менторства філії Державної установи «Центр пробації». Запропоновано основні напрями удосконалення менторства з метою підвищення операційної ефективності філії Державної установи «Центр пробації». Розроблено теоретико-методичний підхід щодо удосконалення менторства у філії Державної установи «Центр пробації». Оцінено економічну та соціальну ефективність запропонованих заходів менторства в філії Державної установи «Центр пробації».
The study explores the theoretical foundations of the mentorship process, examines the relevance of implementing mentorship in modern conditions, and analyzes the theoretical and methodological basis for introducing a mentorship program. An analysis of the current state of mentorship in the branch of the State Institution "Probation Center" was conducted. A general description of the resources required for the implementation of this process is provided. The research identifies the main challenges in managing the human resource potential of the branch and key gaps in the organization of the mentorship program. Additionally, a business process model of mentorship for the branch of the State Institution "Probation Center" has been developed. The study proposes key directions for improving mentorship to enhance the operational efficiency of the branch. A theoretical and methodological approach to improving mentorship has been developed, and the economic and social effectiveness of the proposed mentorship measures has been evaluated.
