Підвищення операційної ефективності ПАТ "Запоріжсталь"

Мішин, О. А.; Mishin, O. A.

Підвищення операційної ефективності ПАТ "Запоріжсталь"

dc.contributor.author	Мішин, О. А.
dc.contributor.author	Mishin, O. A.
dc.date.accessioned	2025-02-18T14:49:03Z
dc.date.issued	2025
dc.description	Наук. керівник: Терешко Ю. В., кандидат економічних наук, доцент
dc.description.abstract	В першому розділі розглянуто загальний стан металургійної галузі України, теоретико-методологічні основи підвищення операційної ефективності, проведено аналіз світових методів та інструментів підвищення операційної ефективності, розглянуті основні негативні фактори що впливають на ефективність металургійних підприємств та наведені шляхи їх усунення 12 В другому розділі проведено аналіз основних драйверів операційної ефективності та факторів, що на них впливають. Проаналізовано існуючу методологію розрахунку операційної ефективності що використовується на ПАТ «Запоріжсталь». Визначені напрямки підвищення операційної ефективності основних підрозділів ПАТ «Запоріжсталь» на 2025 р. В третьому розділі визначено фокус операційних поліпшень на 2025 рік, визначено потенціал зі зниження витратного коефіцієнта металу при виробництві слябів та запропоновані заходи що до підвищення мотивації персоналу через зміни в системі преміювання та впровадження додаткових інструментів аналізу виконання технології при розливанні сталі у виливниці, та заходи що до зниження величини головного обрізу слябу за рахунок зміни алгоритму прийняття рішень що до розміру першого різу на марках сталі 3ПССВ та S235JR.
dc.description.abstract	The first section discusses the general state of the metallurgical industry of Ukraine, theoretical and methodological foundations of improving 13 operational efficiency, analyses global methods and tools for improving operational efficiency, considers the main negative factors affecting the efficiency of metallurgical enterprises and provides ways to eliminate them. Section 2 analyses the main drivers of operational efficiency and the factors that influence them. The existing methodology for calculating operational efficiency used at PJSC«Zaporizhstal» is analysed. The directions for improving the operating efficiency of the main divisions of PJSC «Zaporizhstal» for 2025 are identified. The third section sets out the focus of operational improvements for 2025, identifies the potential to reduce the metal consumption ratio in slab production and proposes measures to increase staff motivation through changes to the bonus system and the introduction of additional tools for analysing the performance of the technology when casting steel in the moulds, and measures to reduce the size of the main cut of the slab by changing the decision-making algorithm for the size of the first cut on 3PSSV and S235JR steel grades.
dc.identifier.citation	Мішин О. А. Підвищення операційної ефективності ПАТ "Запоріжсталь" : кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістра : 051 Економіка : Запоріжжя : ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2025. 99 с.
dc.identifier.uri	https://dspace.mipolytech.education/handle/mip/2111
dc.language.iso	uk
dc.publisher	ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»
dc.subject	операційна ефективність
dc.subject	операційні поліпшення
dc.subject	методи операційних поліпшень
dc.subject	lean виробництво
dc.subject	six sigma
dc.subject	total qualiti management
dc.subject	драйвери операційних поліпшень
dc.subject	operational efficiency
dc.subject	operational improvements
dc.subject	methods of operational improvements
dc.subject	lean manufacturing
dc.subject	drivers of operational improvements
dc.title	Підвищення операційної ефективності ПАТ "Запоріжсталь"
dc.title.alternative	Improving the operational efficiency of PJSC «Zaporizhstal»
dc.type	Dissertation