Підвищення операційної ефективності на основі визначення можливостей для оптимізації виробничих процесів

Метою магістерської роботи є розроблення заходів щодо вдосконалення системи планування виробничих процесів для їх оптимізації з метою підвищення операційної ефективності (скорочення витрат, поліпшення контролю за виробничими процесами, ефективне управління трудовими ресурсами, запасами та обладнанням). Об’єктом дослідження є планування виробництва підприємства як ключовий етап оптимізації виробничих процесів. Предметом дослідження є теоретичні підходи, методи та інструменти оптимізації виробничих процесів та планування виробництва як ключового етапу цієї оптимізації. 9 При виконанні роботи були використані різні методи дослідження. Запропоновані вдосконалення бізнес-процесу планування виробництва підприємства через впровадження ковзного S&OP планування та інтеграція усіх процесів в ERP-системі з використанням модуля виробничого планування SAP APO, який дає змогу автоматизувати процеси планування та управління виробничими потужностями, що значно підвищує точність і оперативність у складанні виробничих розкладів. Впровадження таких систем сприяє оптимізації використання ресурсів, зниженню витрат, поліпшенню координації між різними підрозділами підприємства і підвищенню загальної ефективності виробництва. Крім цього, ERP-системи забезпечують централізований облік матеріалів і запасів, що дає змогу уникнути дефіциту або надлишків сировини, поліпшити управління логістикою і підвищити прозорість фінансових потоків. Проведена інтегральна оцінка поточного стану системи планування виробництва та оцінка системи після впровадження змін. Оцінені загрози та ризики впровадження змін та сформовані рекомендації щодо їх мінімізації.

The purpose of the master's thesis is to develop measures to improve the production process planning system to optimize them in order to increase operational efficiency (cost reduction, improved control over production processes, effective management of labor resources, inventory and equipment). The object of the study is enterprise production planning as a key stage of production process optimization. The subject of the study is theoretical approaches, methods and tools for optimizing production processes and production planning as a key stage of this optimization. Various research methods were used in the course of the study. The article proposes improvements to the business process of enterprise production planning through the introduction of rolling S&OP planning and integration of all processes in the ERP system using the SAP APO production planning module, which allows automating the processes of planning and managing production capacities, which significantly increases the accuracy 10 and efficiency in the preparation of production schedules. The implementation of such systems helps to optimize resource utilization, reduce costs, improve coordination between different departments of the enterprise and increase overall production efficiency. In addition, ERP systems provide centralized accounting of materials and inventories, which helps to avoid shortages or surpluses of raw materials, improve logistics management and increase the transparency of financial flows. An integrated assessment of the current state of the production planning system and an assessment of the system after the implementation of changes were carried out. Threats and risks of implementing changes were assessed and recommendations for their minimization were developed.