Як мотивувати персонал: принципи ефективного лідерства
Date
Authors
ORCID
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Досліджено принципи ефективного лідерства як інструменту мотивації персоналу. Розкрито роль лідера у формуванні атмосфери довіри, розвитку комунікацій, встановленні особистого контакту з командою та забезпеченні чіткої структури відповідальності. Установлено, що залучення персоналу до прийняття рішень, підтримка професійного розвитку й створення позитивного психологічного клімату суттєво підвищують мотивацію. Обґрунтовано доцільність використання лідерських практик для забезпечення високої мотивації персоналу.
The principles of effective leadership as a tool for motivating staff are studied. The role of the leader in forming an atmosphere of trust, developing communications, establishing personal contact with the team and ensuring a clear structure of responsibility is revealed. It is established that involving staff in decision-making, supporting professional development and creating a positive psychological climate significantly increase motivation. The feasibility of using leadership practices to ensure high staff motivation is substantiated.
