Дослідження шляхів підвищення операційної ефективності торгівельних підприємств
Date
Authors
ORCID
DOI
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
В першому розділі робити розглянуто теоретичні основи реалізації операційної діяльності торгівельного підприємства. В другому розділі робити проведено діагностування операційної ефективності діяльності торгівельного підприємства ТОВ «ЮК ДИСТРИБЬШН». Для цього в аналітичній частині роботи досліджена організаційно-економічна характеристика діяльності підприємства ТОВ «ЮК ДИСТРИБЬЮШН», проведено аналіз основних показників роботи підприємства з використанням SWOT-аналізу та контекстних діаграм IDEF0, визначенні напрями підвищення операційної ефективності, обґрунтовано наявність проблематики та доцільність впровадження заходів що до підвищення ефективності операційної діяльності. В третьому розділі визначенні та обґрунтовані шляхи підвищення рівня операційної ефективності діяльності ТОВ «ЮК ДИСТРИБЬЮШН». Проведений аналіз операційної діяльності торгівельного підприємства дозволив сформувати пропозиції що до підвищення ефективності діяльності, за рахунок впровадження новітніх технологій та удосконалення системи навчання. Запропоновано провадження технологій Big Data та удосконалення і доопрацювання системи навчання персоналу с фокусом на бізнес-процес виведення нової продукції на ринок.
In the first chapter, the theoretical foundations of the implementation of operational activities of a trading enterprise are considered. In the second chapter, the operational efficiency of the trading enterprise LLC "UK DISTRIBUTION" is diagnosed. To achieve this, the organizational and economic characteristics of the enterprise's activities are examined in the analytical part of the work, an analysis of the main performance indicators of the enterprise is conducted using SWOT analysis and IDEF0 context diagrams, the directions for improving operational efficiency are identified, and the existence of issues and the feasibility of implementing measures to improve operational efficiency are justified. In the third chapter, the ways to improve the level of operational efficiency of LLC "UK DISTRIBUTION" are defined and substantiated. The analysis of the operational activities of the trading enterprise made it possible to develop proposals for improving efficiency through the implementation of new technologies and the enhancement of the employee training system. The introduction of Big Data technologies and the improvement and refinement of the employee training system, focusing on the business process of introducing new products to the market, is proposed.
