Роботи студентів
Постійне посилання на розділhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/12
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Дослідження методів, моделей та інформаційних технологій для автоматизації обліку та переміщення матеріальних цінностей між матеріально-відповідальними особами в умовах віддаленої роботи та територіально розповсюджених офісів компанії(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Дмитренко, І. В.; Dmytrenko, I. V.; Шевченко, Н. Ю.Досліджено корпоративні інвентаризаційні процеси за умови територіальної розподіленості співробітників, наявні корпоративні застосунки обліку майна та наявні корпоративні засоби автоматизації. Розглянуто світові практики автоматизації обліку. Розроблено концепцію модулю «Інвентаризації» для оптимізації управління інвентарем у корпоративному середовищі. Модуль планується до інтеграції в загальний корпоративний застосунок «Метаполіс». В процесі розробки застосовані сучасні методології та технології розробки програмного забезпечення, зокрема використання UML-діаграм, інструменту Figma для візуального проектування інтерфейсу та інше. Модуль включає в себе найуживаніші функції обліку, такі як отримання цінностей та формування звітності. Відмічено, що використання вбудованих в смартфони сканерів штрих-кодів, інтеграція з наявними обліковими системами дозволить підвищити точність обліку, скоротити час виконання проводок, прибрати людський фактор. Обґрунтовано, що впровадження модулю «Інвентаризація» спростить корпоративний процес управління інвентарем, а модуль стане практичним інструментом, який забезпечить високий рівень автоматизації та точність обліку матеріальних цінностей у ТОВ «МЕТІНВЕСТ-ХОЛДИНГ».Документ Перспективи удосконалення закупівельного процесу в контексті підвищення бізнес-ефективності(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Шевчик, В.; Shevchyk, T.; Мінц, О. Ю.Актуальність теми дослідження. Аспект підвищення операційної ефективності процесу закупівель є важливою задачею для більшості вітчизняних підприємств гірнічо-збагачувального комплексу. Підвищення операційної ефективності закупівельного процесу ПрАТ «ІНГЗК» можливе за рахунок виведення в аутсорсинг функції взаємодії з постачальниками, а також за допомогою вибору оптимальних постачальників для підприємства. Завдяки чому відбудеться покращення якості послуг кваліфікованими спеціалістами, щодо взаємодії з постачальниками, знизяться витрати на заробітну плату та підвищіться якість проведення закупівельного процесу на підприємстві. Щоб досягнути тривалого та безперебійного функціонування підприємства, виконання планових завдань, а також випуску готової продукції високої якості необхідно забезпечити безперебійне постачання матеріальних ресурсів, обладнання та послуг. Об’єктом дослідження є закупівельний процес на підприємстві ПрАТ «ІНГЗК». Предметом дослідження є теоретико-методологічний інструментарій аналізу, моделювання, прогнозування та оцінювання параметрів забезпечення перебігу закупівельного процесу та результатів цього процесу на підприємстві. Мета дослідження - підвищення операційної ефективності закупівельного процесу на підставі реінжинірингу(удосконалення) в системі управління закупівлями. В кваліфікаційній роботі використовувались: аналіз наукової та методичної літератури, методологія IDEF0 – Integration Definition for Function Modeling, за допомогою якої було проведено аналіз закупівельного процесу ПрАТ «ІНГЗК», визначено його вузькі місця, що потребують детального розгляду та вдосконалення; АВС аналіз, за допомогою якого проведено аналіз ринку постачальників з метою вдосконалення закупівельного процесу за рахунок вибору для співпраці надійних постачальників; Метод Т. Сааті – для обґрунтування вагомості критеріїв оцінювання діяльності учасників закупівельного процесу.