Роботи студентів

Постійне посилання на розділhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/12

Переглянути

Фільтри

20241

Налаштування

Містить файли: ТакКлючове слово: search.filters.subject.accounting support

Результати пошуку

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    Документ
    Удосконалення бізнес-процесу облікового забезпечення орендних операцій підприємства
    (ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Петрушин, Є.; Petrushyn, Ie.; Чуприна, Ю. В.
    Об’єкт дослідження — бізнес-процес облікового забезпечення орендних операцій підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних, законодавчих основ та науково-практичних засад реалізації бізнес- процесу облікового забезпечення орендних операцій підприємства та його результативності з урахуванням можливого удосконалення. У першому розділі проведено аналіз підходів щодо сутності орендних відносин та кращих практик організації облікового забезпечення орендних операцій. Систематизовано та описано принципи та сучасні практики побудови бізнес-процесу облікового забезпечення орендних операцій підприємства. У другому розділі розглянуто поточний стан бізнес-процесу облікового забезпечення орендних операцій на підставі аналізу діяльності ТОВ «Бізнес Сек’юріті Груп», ідентифіковано вузькі місця та визначено потенціал оптимізації поточного стану бізнес-процесу. Сформовано систему критеріїв оцінювання ефективності облікового забезпечення орендних операцій. У третьому розділі побудовано оптимальну модель бізнес- процесу облікового забезпечення орендних операцій ТОВ «Бізнес Сек’юріті Груп», у тому числі за результатами проведеного SWOT- аналізу у контексті Етапу 7 (аудит та вдосконалення) визначено можливості для покращення ефективності внутрішнього аудиту шляхом автоматизації, застосування аналітики та поглиблення співпраці з іншими бізнес-процесами. Доведено, що використання сучасних інформаційних технологій та штучного інтелекту має стати підґрунтям для операційних покращень в межах реалізації бізнес-процесу забезпечення обліку орендних операцій. Надано практичні рекомендації щодо реалізації запропонованих змін із зазначенням необхідних спеціалістів та співробітників підприємства, а також розподілом ролей та обов’язків між ними.