Кафедра цифрових технологій та проєктно-аналітичних рішень (ЦТПАР)
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/22
Переглянути
1 результатів
Результати пошуку
Документ Моделювання процесу горизонтального узгодження рішень на підприємствах на основі рефлексивного підходу(Інститут економіки промисловості НАН України, 2021) Турлакова, С. С.; Логвіненко, Б. І. ; Turlakova, S. S.; Lohvinenko, B. I.Обґрунтовано актуальність дослідження процесів узгодження рішень на підприємст-вах шляхом математичного моделювання відповідних процесів. Визначено поняття гори-зонтального узгодження рішень на підприємствах. Розглянуто моделювання процесу гори-зонтального узгодження рішень на підприємстві з наявністю координаційного центру на більш високому рівні,ніж той, де відбувається узгодження. Наведено два варіанти управ-ління процесом узгодження рішень на підприємствах із різними цілями координаційного центру. Перший передбачає досягнення мети управління координаційним центром, зацікав-ленимв одержанні достовірної інформації від агентів на рівні узгодження рішення, з вико-ристанням неманіпульованого прямого механізму. Другий ‒наявність упроцесі горизон-тального узгодження рішень на підприємстві у координаційного центру певної мети управ-ління. Рефлексивне управління в цьому випадку передбачає маніпулювання отриманням результату узгодження, який максимально буде наближений до деякого фіксованого зна-чення –мети управління координаційного центру.Застосування наведених моделей рефлексивного управління процесом горизонталь-ного узгодження рішень на підприємстві залежить від наявної мети управління у коорди-наційного центру. Використання відповідних моделей горизонтального узгодження на рів-нях управління сприятиме збільшенню оперативності процесів колективного прийняття рішень на підприємствах, що дозволить підвищити ефективність їх функціонування. Окреслено перспективний напрям дослідження –моделювання процесів узгодження рішень на різних рівнях управління.