Кафедра цифрових технологій та проєктно-аналітичних рішень (ЦТПАР)
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/22
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Упровадження сучасних підходів та методів управління конфліктами на промисловому підприємстві(Класичний приватний університет, 2021) Ровенська, В. В.; Rovenska, V. V.У статті визначено основні джерела та причини виникнення організаційних конфліктів, а також розглянуто основні технології регулювання конфлікту. Виявлено, що конфлікт виступає необхідною формою взаємодії між його учасниками й є засобом вирішення ключових проблем. З’ясовано неоднозначність впливу конфлікту на мотивацію працівників та систему соціально-трудових відносин на підприємстві. Представлено мапу побудови управлінських конфліктів промислового підприємства Доведено необхідність формування у сучасних працівників кофліктологічної компетентності та конфліктологічної культури. Визначено способи врегулювання управлінських конфліктів на промисловому підприємстві. Доведено, що сьогодні на промислових підприємствах переважають такі проблеми врегулювання конфліктів: відсутність бажання до кооперації; перенесення відповідальності за рішення проблеми на інших працівників; якщо рішення настільки незначні, що не слід витрачати сили на їхню зміну. Спільне обговорення проблем та потреб сторін спрацьовує у ситуаціях, де рішення є важливим для обох сторін; якщо стосунки з партнерами довготривалі й корисні; якщо є час і можливість попрацювати над подальшим розв’язанням складної ситуації; якщо бажання обох сторін збігаються; якщо між партнерами є статусна рівновага (стиль співпраці).Документ Features of Conflict Management in the Labor Team of Industrial Enterprise(Державний заклад «Луганський національний університет імені Тараса Шевченка»; Інститут економіки промисловості НАН України, 2020) Rovenska, V. V.; Ровенська, В. В.The article analyzes the nature of conflicts and their classification. The typology of creative employees according to Isaksen and Dorval is presented. It is revealed that the conflict is an important form of interaction between people and serves as a means of solving many problems. It is proved that for the choice of an adequate method of influence and management of the corresponding conflict it is expedient to carry out classification depending on the basic signs: a way of the decision; spheres of manifestation; direction of influence; degree of expressiveness; number of participants; impaired needs. The causes of destructive conflicts at the industrial enterprise are determined. Methods of conflict management in the labor collective of an industrial enterprise are presented, as well as the main technologies of conflict management are considered.