051 Економіка
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/661
Переглянути
2 результатів
Результати пошуку
Документ Перспективи удосконалення закупівельного процесу в контексті підвищення бізнес-ефективності(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Шевчик, В.; Shevchyk, T.; Мінц, О. Ю.Актуальність теми дослідження. Аспект підвищення операційної ефективності процесу закупівель є важливою задачею для більшості вітчизняних підприємств гірнічо-збагачувального комплексу. Підвищення операційної ефективності закупівельного процесу ПрАТ «ІНГЗК» можливе за рахунок виведення в аутсорсинг функції взаємодії з постачальниками, а також за допомогою вибору оптимальних постачальників для підприємства. Завдяки чому відбудеться покращення якості послуг кваліфікованими спеціалістами, щодо взаємодії з постачальниками, знизяться витрати на заробітну плату та підвищіться якість проведення закупівельного процесу на підприємстві. Щоб досягнути тривалого та безперебійного функціонування підприємства, виконання планових завдань, а також випуску готової продукції високої якості необхідно забезпечити безперебійне постачання матеріальних ресурсів, обладнання та послуг. Об’єктом дослідження є закупівельний процес на підприємстві ПрАТ «ІНГЗК». Предметом дослідження є теоретико-методологічний інструментарій аналізу, моделювання, прогнозування та оцінювання параметрів забезпечення перебігу закупівельного процесу та результатів цього процесу на підприємстві. Мета дослідження - підвищення операційної ефективності закупівельного процесу на підставі реінжинірингу(удосконалення) в системі управління закупівлями. В кваліфікаційній роботі використовувались: аналіз наукової та методичної літератури, методологія IDEF0 – Integration Definition for Function Modeling, за допомогою якої було проведено аналіз закупівельного процесу ПрАТ «ІНГЗК», визначено його вузькі місця, що потребують детального розгляду та вдосконалення; АВС аналіз, за допомогою якого проведено аналіз ринку постачальників з метою вдосконалення закупівельного процесу за рахунок вибору для співпраці надійних постачальників; Метод Т. Сааті – для обґрунтування вагомості критеріїв оцінювання діяльності учасників закупівельного процесу.Документ Оцінка результативності інструментів удосконалення процесів обслуговування та ремонту автотранспортних засобів(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Грушко, В.; Hrushko, V.; Жерліцин, Д. М.Кваліфікаційна робота зосереджується на важливості управління запасами в умовах автотранспортного підприємства. Аналізується роль ефективного управління запасами у впливі на вартість перевезень та загальну прибутковість підприємства. Основна увага приділяється необхідності адаптації традиційних методів управління до динамічних ринкових умов. В роботі визначаються ключові фактори, що негативно впливають на процеси управління запасами, зокрема, в аспекті законодавчих вимог та внутрішніх регламентів підприємств. Дослідження охоплює аналіз внутрішніх та зовнішніх факторів, таких як ринкові умови, глобальні економічні тренди, логістичні виклики, які впливають на управління запасами. Результати включають розробку нових адаптивних методів управління запасами, які враховують змінність економічного ландшафту, а також інтеграцію сучасних технологій для оптимізації процесів управління. Робота вказує на значення гнучкості у стратегіях управління запасами, що можуть бути адаптовані у різних умовах і сферах діяльності. Підкреслюється роль інноваційних підходів у забезпеченні ефективності та зниженні витрат. Дослідження висвітлює перспективи розвитку управління запасами, включаючи автоматизацію, вдосконалення якості даних, розвиток гнучких підходів, еко-ефективність, інтеграцію ланцюгів постачання, та персоналізоване управління. Робота має практичний сенс щодо управління запасами, висвітлюючи важливість адаптивних стратегій для ефективного функціонування в сучасному швидкозмінному бізнес-середовищі, демонструючи значення інноваційних та адаптивних стратегій в сучасному бізнес-середовищі.