Перегляд за Автор "Мойсеєнко, К. Є."
Зараз показуємо 1 - 12 з 12
- Результатів на сторінці
- Налаштування сортування
Документ Еволюція концепції «Business Performance Management»(Інститут економіки промисловості НАН України, 2022) Поважний, О. С.; Мойсеєнко, К. Є.; Чуприна, Ю. В.Стаття присвячена вивченню еволюції концепції “Business Performance Management” (BPM) – підходу до управління бізнес-процесами, який зосереджується на досягненні стратегічних цілей підприємства та максимізації його ефективності. У статті досліджено історію розвитку концепції BPM, від початкової ідеї контролювання фінансових показників до сучасних інноваційних методів управління продуктивністю, таких як балансова система показників (BSC) та аналітика даних.Документ Засади системи державного регулювання міжнародної торгівлі та місце митної політики в ньому(Дніпровський державний аграрно-економічний університет; ТОВ «ДКС Центр», 2019) Поважний, О. С.; Мойсеєнко, К. Є.; Povazhnyі, О. S. ; Moiseenko, K. E.У статті встановлено засади системи державного регулювання міжнародної торгівлі в Україні та місце митної політики в ньому, яка є потужним механізмом регулювання міжнародної торгівлі. Разом з тим, умови інтеграції та глобалізації вимагають широкого врахування складових державного регулювання міжнародної торгівлі. Показано, що основна мета системи державного регулювання міжнародної торгівлі має полягати у додержані обмежень міжнародних організацій з митних тарифів та збільшенні обсягів торгівлі, наближенні до симетрії експорту/імпорту, одночасно зважено використовуючи інструменти та заходи внутрішньої регуляторної, промислової та фіскальної політики.Документ Методичні рекомендації до виконання та захисту кваліфікаційної роботи за освітньо-професійною програмою «Бізнес-процеси та операційна ефективність» другого (магістерського) рівня спеціальності 051«Економіка»(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Поважний, О. С.; Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.Виконання кваліфікаційної роботи за ОПП «Бізнес-процеси та операційна ефективність» спеціальності 051 «Економіка» передбачає закріплення навичок та вмінь планування, програмування, моделювання, аналізу й систематизації наукових фактів і експериментальних даних, формулювання можливих проєктних рішень, висновків і пропозицій в процесі проведення дослідження, максимально наближеного до реальних умов підприємств.Документ Практика у проєктах підвищення операційної ефективності(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.Методичні вказівки включають вимоги щодо порядку проходження практики у проєктах підвищення операційної ефективності (переддипломної практики), пояснення щодо змісту та оформлення звіту, зміст та критерії оцінювання виконаного індивідуального дослідження в процесі проходження практичної підготовки, приклади оформлення звіту, включаючи зразок титульної сторінки. Рекомендовано для магістрів спеціальності 051 Економіка другого (магістерського) рівня освіти ОПП «Бізнес-процеси та операційна ефективність».Документ Робоча програма "Практика у проєетах підвищення операційної ефективності"(Робоча програма "Практика у проєетах підвищення операційної ефективності", 2024) Поважний, О. С.; Жерліцин, Д.; Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.Метою практики у проєктах підвищення операційної ефективності є поглиблення теоретичних знань та закріплення практичних навичок, що набуті здобувачами в процесі навчання за другим (магістерським) рівнем за спеціальністю 051 Економіка.Документ Робоча програма «Практика у проєктах підвищення операційної ефективності» спеціальності 051 Економіка(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Поважний, О. С.; Смирнова, І. І.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Латишева, О. В.Метою практики у проєктах підвищення операційної ефективності є поглиблення теоретичних знань та закріплення практичних навичок, що набуті здобувачами в процесі навчання за другим (магістерським) рівнем за спеціальністю 051 Економіка.Документ Робоча програма тренінгу "Стратегічна сесія "Управління професійним розвитком через освіту"(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Поважний, О. С.; Рекова, Н. Ю.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Володченкова, Н. В.; Шевченко, Н. Ю.; Грибков, Е. П.; Держевецька, М. А.; Рухлов, А. В.; Койфман, О. О.; Левченко, К. А.; Малій, Х. В.; Штода, М. М.; Назаренко, В. О.; Кружилко, О. Є.; Рагуліна, Н. В.; Попченко, О. Ю.; Горчинська, Ю. В.Результативне здобуття освіти і свідоме планування подальшої професійної кар’єри визначаються значною кількістю передумов та чинників. З одного боку, важливо розуміти правила гри того середовища, в якому реалізується освітній процес, формування індивідуальної освітньої траєкторії. З іншого боку, магістерський рівень освіти потребує обдуманого підходу до організації власної освіти, усвідомлення бажаних результатів навчання та наукової діяльності тощо. На допомогу самоменеджменту студента у відношенні цих чинників спрямовано навчальний тренінг «Стратегічна сесія «Управління професійним розвитком через освіту».Документ Стратегічна сесія «Управління професійним розвитком через освіту»(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Поважний, О. С.; Рекова, Н. Ю.; Кухар, В. В.; Мойсеєнко, К. Є.; Шкрабак, І. В.; Ровенська, В. В.; Пашинський, В. В.; Каменець, В. І.; Койфман, О. О.; Кружилко, О. Є.; Пікареня, Д. С.; Малій, Х. В.; Дзержинська, О. В.Тренінг передбачає інтенсивне тижневе знайомство перспективами професійного кар’єрного зростання, вимогами щодо знань та навичок випускників з боку бізнесу, із принципами та інструментами організації освітнього процесу в Університеті, в т.ч. реалізації права на вибір навчальних дисциплін, тематики курсових або науково-дослідницьких проєктів, кваліфікаційної роботи, вимогами академічної доброчесності, правилами оцінювання результатів навчання і побудови рейтингу студентів, механізмами організаційних взаємодій та розв’язання конфліктів. Крім цього, тренінг передбачає розвиток низки гнучких навичок, які стануть у пригоді у освітньому процесі, і знайомство з електронними інструментами управління освітньою діяльністю.Документ Стратегічна сесія "Управління професійним розвитком через освіту"(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Поважний, О. С.; Рекова, Н. Ю.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Володченкова, Н. В.; Шевченко, Н. Ю.; Грибков, Е. П.; Держевецька, М. А.; Рухлов, А. В.; Койфман, О. О.; Левченко, К. А.; Малій, Х. В.; Реков, Ю. В.; Штода, М. М.; Назаренко, В. О.; Кружилко, О. Є.; Рагуліна, Н. В.; Попченко, О. Ю.; Горчинська, Ю. В.Цим тренінгом розпочинається освітній процес за всіма магістерськими освітніми програмами в Університеті. Він передбачає інтенсивне тижневе знайомство перспективами професійного кар’єрного зростання, вимогами щодо знань та навичок випускників з боку бізнесу, із принципами та інструментами організації освітнього процесу в Університеті, в т.ч. реалізації права на вибір навчальних дисциплін, тематики курсових або науково-дослідницьких проєктів, кваліфікаційної роботи, вимогами академічної доброчесності, правилами оцінювання результатів навчання і побудови рейтингу студентів, механізмами організаційних взаємодій та розв’язання конфліктів. Крім цього, тренінг передбачає розвиток низки гнучких навичок, які стануть у пригоді у освітньому процесі, і знайомство з електронними інструментами управління освітньою діяльністю.. Тренінг є обов’язковим для здобувачів освіти за всіма магістерськими програмами в Університеті.Документ Технології трансформації бізнес-процесів компанії на основі концепції Performance Management(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2023) Рагуліна, Н. В.; Чуприна, Ю. В.; Рекова, Н. Ю.; Шкрабак, І. В.; Латишева, О. В.; Ровенська, В. В.; Мойсеєнко, К. Є.; Смирнова, І. І.; Шевченко, Н. Ю.; Турлакова, С. С.; Жерліцин, Д. М.; Мінц, О. Ю.; Харченко, О. С.; Торопченко, Н. В.; Кумачова, А. С.; Гудима, А. А.Об'єкт дослідження — формування шляхів трансформації адміністративно-управлінської діяльності на підґрунті ідеологем PERFORMANCE Managementта напрямів удосконалення її інформаційно-аналітичного забезпечення. Мета роботи — теоретичне обґрунтування та розробка пропозицій щодо реалізації технологій трансформації бізнес-процесів компаній гірничо-металургійного комплексу на основі концепції PERFORMANCE Management.Документ Технології трансформації бізнес-процесів компанії на основі концепції Performance Management : Етап 1. Організаційно-економічні засади трансформації бізнес-процесів на основі концепції Performance Management(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2022) Рагуліна, Н. В.; Каракай, М. С.; Рекова, Н. Ю.; Шкрабак, І. В.; Мойсеєнко, К. Є.; Ровенська, В. В.; Смирнова, І. І. ; Торопченко, Н. В.; Кумачова, А. С.Об'ект дослідження — формування шляхів трасформації адміністративно-управлінської діяльності на підґрунті ідеологем Perfomance Managementта напрямів удосконалення її інформаційно-аналітичного забезпечення. Мета роботи — теоретичне обґрунтування та розробка пропозицій щодо реалізації технологій трансформації бізнес-процесів компаній гірничо-металургійного комплексу на основі концепції Perfomance Management.Документ Інструменти оптимізації бізнес-процесів та підвищення операційної ефективності в контексті BPM(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Шевченко, Н. Ю.; Латишева, О. В.; Поважний, О. С.; Чуприна, Ю. В.; Рекова, Н. Ю.; Мойсеєнко, К. Є.; Смирнова, І. І.; Ровенська, В. В.; Рагуліна, Н. В.; Ярий, Д.; Осадча, В.Об’єкт дослідження: бізнес-процеси підприємств гірничо-металургійного комплексу, структура процесів, послідовності дій, взаємозв'язки та ефективність в цілому. Мета роботи: є теоретичне обґрунтування та розробка рекомендацій щодо підвищення операційної ефективності підприємств гірничо-металургійного комплексу через удосконалення/оптимізацію бізнес-процесів, впровадження заходів, проєктів та програм підвищення бізнес-результативності та продуктивності праці у відповідності до концепції ВРМ Предмет дослідження: методи, підходи та технології, які допомагають вдосконалювати бізнес-процеси, знижувати витрати, збільшувати продуктивність та підвищувати якість в рамках управління бізнес-процесами; реальні випадки впровадження інструментів підвищення операційної ефективності на підприємствах та методи оцінювання їхнього впливу на бізнес-процеси та результативність.