Забезпечення операційної ефективності на підставі визначених можливостей оптимізації витрат в галузі сталевиробництва при змінах ринкових умов

Актуальність теми дослідження кваліфікаційної роботи зумовлена необхідністю забезпечення стабільного розвитку підприємств металургійної галузі шляхом оптимізації витрат в умовах динамічних змін ринкового середовища. Високий рівень виробничих витрат та нестабільність ринкових умов значно впливають на операційну ефективність підприємств галузі, що вимагає застосування сучасних методів управління витратами. У роботі проведено аналіз фінансово-економічного стану ПАТ «Запоріжсталь» за 2021–2023 роки, визначено основні проблеми, що впливають на операційну ефективність підприємства, зокрема високу собівартість продукції та значні адміністративні витрати. Обґрунтовано напрями оптимізації витрат, включаючи впровадження автоматизованих систем управління витратами, Lean Production, ABCаналізу та удосконалення закупівельної політики. Запропоновано програму зниження витрат та проведено розрахунок її економічного ефекту. Дослідження має теоретичне та практичне значення, оскільки його результати можуть бути використані для покращення операційної ефективності металургійних підприємств України в умовах ринкових коливань.

The relevance of the topic of the qualification work is due to the need to ensure the stable development of metallurgical enterprises by optimizing costs in the face of dynamic changes in the market environment. The high level of production costs and the instability of market conditions significantly affect the operational efficiency of enterprises in the industry, which requires the use of modern cost management methods. The paper analyzes the financial and economic condition of Zaporizhstal PJSC for 2021-2023, identifies the main problems affecting the operational efficiency of the enterprise, in particular, high production costs and significant administrative expenses. The directions of cost optimization are substantiated, including the introduction of automated cost management systems, Lean Production, ABC analysis, and improvement of procurement policy. A cost reduction program is proposed and its economic effect is calculated. The study has theoretical and practical significance, as its results can be used to improve the operational efficiency of Ukrainian metallurgical enterprises in the context of market fluctuations.