Розробка програм адаптації демобілізованих працівників у системі управління персоналом

Мета роботи: обґрунтувати та розробити організаційно-методичні підходи до удосконалення управління адаптацією демобілізованих працівників у системі управління персоналом бізнесорганізації з урахуванням виробничих ризиків, медико-психологічних чинників і потреби забезпечення прогнозованого виходу працівника на нормативну продуктивність та стабільність зайнятості. Об’єкт дослідження – процес управління адаптацією демобілізованих працівників у системі управління персоналом бізнес-організації. Предмет дослідження – організаційно-методичні інструменти, процедури та управлінські механізми забезпечення адаптації демобілізованих працівників в умовах зовнішніх обмежень і підвищених ризиків діяльності підприємства. В першому розділі розглянуто теоретико-методологічні засади дослідження адаптації персоналу, уточнено сутність адаптації як керованого HR-процесу та її багатовимірну структуру, систематизовано наукові підходи до управління адаптацією працівників і методичні інструменти її оцінювання. В другому розділі проведено дослідження кадрової політики ПрАТ «ЦГЗК» у контексті повернення демобілізованих працівників, проаналізовано ключові бар’єри та типові труднощі реінтеграції, виокремлено проблеми, що потребують управлінського втручання та формалізації у вигляді єдиного стандарту HRM. В третьому розділі розроблено прикладні рекомендації з удосконалення програм адаптації демобілізованих працівників у системі управління персоналом ПрАТ «ЦГЗК», обґрунтовано програмний підхід як механізм інституціоналізації підтримки ветеранів, сформовано модульну структуру програми з процедурами та контрольними точками, визначено організаційно-управлінську архітектуру впровадження, здійснено прогнозування очікуваного впливу програми на результати HRM щодо швидкості виходу на продуктивність, утримання, безпеки праці та стабільності інтеграції в колектив.