Емоційна компетенція керівників, як один з інструментів управління трудовим потенціалом підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorРовенська, В. В.uk
dc.contributor.authorКліндух, Г. М.uk
dc.contributor.authorРакитянська, Н. А.uk
dc.contributor.authorRovenska, V. V.en
dc.contributor.authorClinduh, G. M.en
dc.contributor.authorRakityanska, N. A.en
dc.date.accessioned2023-04-25T21:23:13Z
dc.date.available2023-04-25T21:23:13Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractПредставлено розуміння терміну «трудовий потенціал» різними авторами. Надається визначення компетенції та компетентності працівника. Побудована графічна інтерпретація моделі компетенцій для керівників ПАТ «Дружківське рудоуправління». Сформульовано визначення та складові емоційної компетентності, запропоновано заходи щодо управління нею. Визначена динаміка показників трудового потенціалу апарату керівників до і після впровадження заходів. Встановлено, що підвищення якості прийнятих рішень і втілення їх в життя за рахунок високого рівня емоційної компетентності дозволить підвищити рівень трудового потенціалу, результативність роботи, що неодмінно позначитися на основних показниках діяльності підприємства.uk
dc.description.abstractPresents the understanding of the term "labor po-tential" by different authors. Defines the competence and competence of the employee. Graphic interpretation of model of competences is built for the leaders of Open Joined-Stock Company «Druzhkivske rudoupravlin-nia». The definition and components of emotional com-petence, the proposed measures for its management are formulated. The dynamics of indicators of the labor po-tential of the staff of managers is determined before and after the implementation of measures. It is established that improving the quality of decisions and implement-ing them through a high level of emotional competence will increase the level of labor potential, productivity, which will inevitably affect the main indicators of the company.en
dc.identifier.citationРовенська В. В., Кліндух Г. М., Ракитянська Н. А. Емоційна компетенція керівників, як один з інструментів управління трудовим потенціалом підприємства. Економічний вісник Донбасу. 2018. № 1. С. 118–124.uk
dc.identifier.doihttps://orcid.org/0000-0002-9412-878X
dc.identifier.issn1817-3772
dc.identifier.urihttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/148
dc.language.isoukuk
dc.publisherІнститут економіки промисловості НАН України; Луганський національний університет імені Тараса Шевченка МОН Україниuk
dc.relation.ispartofЕкономічний вісник Донбасу. № 1 : 118–124.uk
dc.subjectпотенціалuk
dc.subjectтрудовий потенціал працівникаuk
dc.subjectкомпетенціяuk
dc.subjectкомпетентністьuk
dc.subjectемоційний інтелектuk
dc.subjectемоційна компетентність керівниківuk
dc.subjectмодель емоційної компетентностіuk
dc.titleЕмоційна компетенція керівників, як один з інструментів управління трудовим потенціалом підприємстваuk
dc.title.alternativeEmotional competence of leaders as one of instruments of management by labor potential of enterpriseen
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Емоційна компетенція керівників, як один з інструментів управління трудовим потенціалом підприємства.pdf
Розмір:
757 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
10.29 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Кафедра цифрових технологій та проєктно-аналітичних рішень (ЦТПАР)