Удосконалення процесу бюджетування при реалізації стратегічних інвестиційних проєктів на підприємстві гірничометалургійного комплексу

Мета роботи: удосконалення організаційно-методичного забезпечення системи бюджетування при реалізації стратегічних інвестиційних проєктів на підприємстві гірничо-металургійного комплексу, на прикладі ТОВ «МЕТІНВЕСТ СІЧСТАЛЬ», як основи для прийняття управлінських рішень по підвищенню операційної ефективності організації. Об’єктом дослідження є процес бюджетування при реалізації стратегічних інвестиційних проєктів на підприємстві ТОВ «МЕТІНВЕСТ СІЧСТАЛЬ». Предметом дослідження є сукупність теоретико-методичних основ та науково-практичних засад процедури бюджетування при реалізації стратегічних інвестиційних проєктів на підприємстві ТОВ «МЕТІНВЕСТ СІЧСТАЛЬ». В першому розділі розглянуто теоретико-методологічні основи бюджетування інвестиційних проєктів в організаціях. В другому розділі проведено аналіз поточного стану процесу бюджетування інвестиційних проєктів в організації. 4 В третьому розділі наведено організаційно-методичний механізм удосконалення процесу бюджетування при реалізації стратегічних інвестиційних проєктів на підприємстві гірничо-металургійного комплексу.