Розвиток комунікаційного менеджменту як інструменту реінтеграції ветеранів до колективів активів групи МЕТІНВЕСТ

Simple item page
dc.contributor.authorПравдін, І. О.
dc.date.accessioned2026-01-30T17:38:05Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionНаук. керівник: Калінін О. В., д-р. екон. наук
dc.description.abstractМета роботи: обґрунтувати та розробити практично орієнтовану систему комунікаційного менеджменту реінтеграції ветеранів у виробничі колективи активів Групи Метінвест шляхом формування керованого комунікаційного контуру з єдиною «точкою входу», визначеними ролями, стандартами взаємодії, KPI та механізмами моніторингу й коригування. Об’єктом дослідження є процес реінтеграції ветеранів у виробничі колективи Групи Метінвест Предметом дослідження є методичні підходи, інструменти та організаційні механізми комунікаційного менеджменту, що забезпечують керованість реінтеграції ветеранів. У першому розділі розглянуто теоретико-методологічні засади комунікаційного менеджменту на промислових підприємствах та уточнено його зміст як управлінського механізму координації взаємодії і потоків інформації. Узагальнено методичну базу підвищення ефективності комунікаційних стратегій реінтеграції, що формує основу для подальшої діагностики та розробки прикладних рекомендацій. У другому розділі досліджено операційне середовище ТОВ «МЕТІНВЕСТ СІЧСТАЛЬ» як базового підприємства та визначено організаційно-економічні особливості його бізнес-моделі, які впливають на характер комунікацій у виробничих колективах. Проаналізовано галузевий контекст гірничо-металургійного комплексу України. Виконано аналітичну оцінку чинної системи комунікаційного менеджменту реінтеграції ветеранів у колективи активів групи Метінвест, що дозволило ідентифікувати ключові бар’єри доступу до підтримки, комунікаційні розриви та точки управлінської невизначеності. У третьому розділі розроблено рекомендації з удосконалення системи комунікаційного менеджменту для реінтеграції ветеранів у колективи активів групи Метінвест на основі виявлених проблем і потреб цільових груп. Сформовано проєктну пропозицію «Комунікаційний навігатор ветерана», що передбачає створення єдиної «точки входу», упорядкування маршруту звернення по підтримку та стандартизацію управлінської взаємодії. Обґрунтовано економічний ефект і фінансові параметри реалізації, визначено контрольні KPI та умови масштабування рішення. Подано методичне обґрунтування системи комунікаційного менеджменту реінтеграції ветеранів у вигляді алгоритмізованого підходу з чіткими етапами, артефактами, ролями та замкненим циклом моніторингу і коригування.
dc.identifier.citationПравдін І. О. Розвиток комунікаційного менеджменту як інструменту реінтеграції ветеранів до колективів активів групи МЕТІНВЕСТ : кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістра : 073 Менеджмент. Запоріжжя : ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2026. 134 с.
dc.identifier.urihttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/3442
dc.language.isouk
dc.publisherТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»
dc.subjectкомунікаційний менеджмент
dc.subjectреінтеграція ветеранів
dc.subjectвнутрішні комунікації
dc.subjectменторство
dc.subjectKPI комунікацій
dc.subjectгірничо-металургійний комплекс
dc.titleРозвиток комунікаційного менеджменту як інструменту реінтеграції ветеранів до колективів активів групи МЕТІНВЕСТ
dc.typeDissertation

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Розвиток комунікаційного менеджменту як інструменту реінтеграції ветеранів до колективів активів групи МЕТІНВЕСТ.pdf
Size:
2.42 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
10.29 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description:
Download

Collections

D3 (073) Менеджмент