Моделювання процесу горизонтального узгодження рішень на підприємствах на основі рефлексивного підходу

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorТурлакова, С. С.uk
dc.contributor.authorЛогвіненко, Б. І. uk
dc.contributor.authorTurlakova, S. S.en
dc.contributor.authorLohvinenko, B. I.en
dc.date.accessioned2023-04-24T22:00:05Z
dc.date.available2023-04-24T22:00:05Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractОбґрунтовано актуальність дослідження процесів узгодження рішень на підприємст-вах шляхом математичного моделювання відповідних процесів. Визначено поняття гори-зонтального узгодження рішень на підприємствах. Розглянуто моделювання процесу гори-зонтального узгодження рішень на підприємстві з наявністю координаційного центру на більш високому рівні,ніж той, де відбувається узгодження. Наведено два варіанти управ-ління процесом узгодження рішень на підприємствах із різними цілями координаційного центру. Перший передбачає досягнення мети управління координаційним центром, зацікав-ленимв одержанні достовірної інформації від агентів на рівні узгодження рішення, з вико-ристанням неманіпульованого прямого механізму. Другий ‒наявність упроцесі горизон-тального узгодження рішень на підприємстві у координаційного центру певної мети управ-ління. Рефлексивне управління в цьому випадку передбачає маніпулювання отриманням результату узгодження, який максимально буде наближений до деякого фіксованого зна-чення –мети управління координаційного центру.Застосування наведених моделей рефлексивного управління процесом горизонталь-ного узгодження рішень на підприємстві залежить від наявної мети управління у коорди-наційного центру. Використання відповідних моделей горизонтального узгодження на рів-нях управління сприятиме збільшенню оперативності процесів колективного прийняття рішень на підприємствах, що дозволить підвищити ефективність їх функціонування. Окреслено перспективний напрям дослідження –моделювання процесів узгодження рішень на різних рівнях управління.uk
dc.description.abstractThe relevance of the study of the processes of coordination of decisions at enterprises by means of mathematical modeling of the corresponding processes has been substantiated in the pa-per. The concept of horizontal coordination of decisions at enterprises has been defined. The modeling of the process of horizontal coordination of decisions at an enterprise with the presence of a coordination center at a higher level than the one where the coordination takes place is con-sidered. At thesame time, two options for managing the process of coordinating decisions at en-terprises with different goals of the coordination center are given. The first case assumes the achievement of the goal of managing a focal point, interested in obtaining reliable information from agents at the level of decision coordination with an employment of a non-manipulated direct mechanism. The second case assumes that the coordination center has a specific management goal in the process of horizontal coordination of decisions at the enterprise. Reflexive control in this case provides for the manipulation of obtaining the result of agreement, which will be as close as possible to a certain fixed value –the control goal of the coordination center.The use of the models ofreflexive management of the process of horizontal coordination of decisions at the enterprise, which are given in the article, depends on the existing management goal of the coordination center. The use of appropriate models of horizontal coordination at man-agement levels will help to increase the efficiency of collective decision-making processes at en-terprises, which will improve the efficiency of their functioning. A promising direction of re-search has been defined –modeling the processes of coordinating decisions at different levels of management.en
dc.identifier.citationТурлакова С. С., Логвиненко Б. І. Моделювання процесу горизонтального узгодження рішень на підприємствах на основі рефлексивного підходу. Економіка промисловості. 2021. № 4 (96). С. 81–92. DOI: https://doi.org/10.15407/econindustry2021.04.081.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.15407/econindustry2021.04.081
dc.identifier.issnhttps://doi.org/10.15407/econindustry2021.04.081
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3954-8503
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7956-2916
dc.identifier.urihttps://dspace.mipolytech.education/handle/mip/130
dc.language.isoukuk
dc.publisherІнститут економіки промисловості НАН Україниuk
dc.relation.ispartofЕкономіка промисловості. № 4 (96) : 81–92.uk
dc.subjectмоделюванняuk
dc.subjectпроцес узгодженняuk
dc.subjectприйняття рішень,uk
dc.subjectефлексивний підхідuk
dc.subjectпідприємствоuk
dc.subjectmodelingen
dc.subjectcoordination processen
dc.subjectdecision makingen
dc.subjectreflexive approachen
dc.subjectenterpriseen
dc.titleМоделювання процесу горизонтального узгодження рішень на підприємствах на основі рефлексивного підходуuk
dc.title.alternativeModeling the process of horizontal coordination of decisions at enterprises based on a reflexive approachen
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Моделювання процесу горизонтального узгодження рішень на підприємствах на основі рефлексивного підходу.pdf
Розмір:
1.64 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
10.29 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Кафедра цифрових технологій та проєктно-аналітичних рішень (ЦТПАР)