Удосконалення системи комунікації між структурними підрозділами на підприємстві в рамках реалізації СІП

Мета роботи: обґрунтувати теоретико-методичні засади та розробити практичні рекомендації щодо удосконалення системи комунікації між структурними підрозділами підприємства в процесі реалізації стратегічних інвестиційних проєктів для підвищення керованості, швидкості узгоджень і якості управлінських рішень. Об’єктом дослідження є процес формування та функціонування системи внутрішніх комунікацій бізнес-організації Предметом дослідження є методи, інструменти та організаційно-управлінські механізми підвищення керованості внутрішніх комунікацій у стратегічних інвестиційних проєктах. В першому розділі розглянуто теоретико-методологічні основи дослідження системи комунікацій в організації, уточнено сутність і структуру комунікацій як управлінського механізму, систематизовано методичні підходи до оцінки комунікацій у стратегічних інвестиційних проєктах та узагальнено зарубіжні практики і теоретичні засади їх удосконалення. В другому розділі проведено дослідження середовища функціонування ТОВ «МЕТІНВЕСТ СІЧСТАЛЬ», виконано організаційно-економічну та фінансово-аналітичну оцінку діяльності підприємства, здійснено аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів розвитку та діагностовано систему внутрішніх комунікацій у контексті реалізації стратегічних інвестиційних проєктів. В третьому розділі розроблено рекомендації з удосконалення системи комунікації між структурними підрозділами підприємства в межах СІП, сформовано проєкт створення єдиної керованої системи внутрішніх комунікацій, обґрунтовано його економічну доцільність і очікувані фінансові результати, а також визначено організаційно-управлінське забезпечення впровадження через регламенти, ролі, KPI, механізми ескалації та інструменти контролю.