Управління командною ефективністю персоналу на основі підвищення його залученості у життя компанії ТОВ «МЕТІНВЕСТ-СМЦ»

Loading...
Thumbnail Image

Date

ORCID

DOI

item.page.thesis.degree.name

item.page.thesis.degree.level

item.page.thesis.degree.discipline

item.page.thesis.degree.department

item.page.thesis.degree.grantor

item.page.thesis.degree.advisor

item.page.thesis.degree.committeeMember

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА»

Abstract

Мета роботи: Розвинути існуючий підхід до управління командною ефективністю компанії за рахунок поліпшення моніторингу та контролю її показників на основі удосконалення методики оцінювання рівня залученості персоналу в життя компанії на прикладі ТОВ «МЕТІНВЕСТ-СМЦ». Об’єктом дослідження є процеси управління командною ефективністю персоналу підприємства. Предметом дослідження є є організаційні та методичні засади підвищення командної ефективності на основі зростання залученості персоналу в життя компанії гірничо-металургійного бізнесу. В першому розділі розглянуто теоретичні моделі командної ефективності та залученості персоналу, визначена альтернативна модель командної ефективності та основні фактори залученості персоналу В другому розділі проведено аналіз існуючих моделей командної ефективності та залученості персоналу В третьому розділі було запропоновано систему показників командної ефективності, впровадження альтернативної моделі командної ефективності, альтернативна анкета для опитування з урахуванням визначених факторів командної ефективності та залученості персоналу.

Description

Наук. керівник: Харченко Олександра Сергіївна, канд. екон. наук, доцент

Keywords

Citation

Ченський Д. А. Управління командною ефективністю персоналу на основі підвищення його залученості у життя компанії ТОВ «МЕТІНВЕСТ-СМЦ» : кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня магістра : 073 Менеджмент. Кривий Ріг : ТОВ «ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА», 2024. 114 с.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By