Підвищення ефективності перепроєктування робіт в організації на основі залученості персоналу

Необхідність нових підходів до організаційного проєктування зумовлена низкою глобальних факторів і тенденцій від поширення результатів четвертої промислової революції і переходу до концепції Business Performance Management в управлінні діяльністю підприємств до ситуативних чинників – пандемії SARSCoV-2 та міграційної лавини, спричиненої кривавими збройними конфліктами. Нові умови життя і трудової діяльності працівників багатьох підприємств – віддалений режим роботи, комунікація за допомогою засобів віддаленого зв’язку, перебування працівників у різних часових поясах, здійснення трудових обов’язків з дому – потребують перепроєктування значної частки робіт в організації, що є, власне, одним з етапів організаційного проєктування – процесу створення або перегляду структури та процесів організації з метою досягнення стратегічних цілей і забезпечення ефективності її функціонування.