Удосконалення організаційно-економічного механізму підвищення результативності управлінського персоналу в умовах ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ»

Мета роботи: удосконалення організаційно-економічного механізму підвищення результативності управлінського персоналу в умовах ПАТ «Запоріжсталь». Робота спрямована на розробку та впровадження ефективних стратегій, інструментів та практик управління персоналом, які сприятимуть підвищенню продуктивності та конкурентоспроможності підприємства. Об’єктом дослідження є процеси підвищення результативності управлінського персоналу. Предметом дослідження є організаційно-економічний механізм підвищення результативності управлінського персоналу в умовах ПАТ «Запоріжсталь». В першому розділі розглянуто теоретичні аспекти оцінювання та забезпечення результативності управлінського персоналу підприємств. В другому розділі проведено дослідження процесів оцінки та підвищення результативності управлінського персоналу в умовах ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ». В третьому розділі запропоновано стратегії та напрями удосконалення організаційно-економічного механізму підвищення результативності управлінського персоналу в умовах ПАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ».