Перегляд за Автор "Осадча, В."
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
- Результатів на сторінці
- Налаштування сортування
Документ Підвищення результативності персоналу на підставі його розвитку(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Осадча, В.; Osadcha, V.; Смирнова, І. І.У даній роботі було обґрунтовано важливість проведення менеджерського навчання у контексті підвищення результативності персоналу в умовах ПАТ «Запоріжсталь» з метою досягнення стратегічних цілей підприємства. Здійснено оптимізацію бізнес-процесу процесу організації та проведення навчання, вдосконалено модель "TO BE" та запропоновано впровадження LMS-системи AcademyOcean, концепцію розвитку soft та hard skills керівників. Окрім цього розглянуто можливість адаптації існуючих програм до реалій сьогодення із залученням самих працівників, запропоновано програми щодо ребрендингу менеджерського навчання. Застосування нових методів розвитку персоналу, а також покращення якості дистанційного навчання з використанням LMS-систем допоможе у побудуванні нової системи менеджерського навчання з метою досягнення оптимальних результатів у сучасному корпоративному середовищі. Висвітлено економічний ефект від впровадження інноваційних дистанційних методів навчання, підвищення кваліфікації та сертифікації тренерів для досягнення високих показників результативності команди, а також конкурентоспроможності підприємства.Документ Інструменти оптимізації бізнес-процесів та підвищення операційної ефективності в контексті BPM(ТОВ "ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "МЕТІНВЕСТ ПОЛІТЕХНІКА", 2024) Шевченко, Н. Ю.; Латишева, О. В.; Поважний, О. С.; Чуприна, Ю. В.; Рекова, Н. Ю.; Мойсеєнко, К. Є.; Смирнова, І. І.; Ровенська, В. В.; Рагуліна, Н. В.; Ярий, Д.; Осадча, В.Об’єкт дослідження: бізнес-процеси підприємств гірничо-металургійного комплексу, структура процесів, послідовності дій, взаємозв'язки та ефективність в цілому. Мета роботи: є теоретичне обґрунтування та розробка рекомендацій щодо підвищення операційної ефективності підприємств гірничо-металургійного комплексу через удосконалення/оптимізацію бізнес-процесів, впровадження заходів, проєктів та програм підвищення бізнес-результативності та продуктивності праці у відповідності до концепції ВРМ Предмет дослідження: методи, підходи та технології, які допомагають вдосконалювати бізнес-процеси, знижувати витрати, збільшувати продуктивність та підвищувати якість в рамках управління бізнес-процесами; реальні випадки впровадження інструментів підвищення операційної ефективності на підприємствах та методи оцінювання їхнього впливу на бізнес-процеси та результативність.